本刊總編輯黃俊義(以下簡稱黃)：請您先說明國家高速網路與計算中心的定位與主要的工作目標？

國家高速網路與計算中心主任莊哲男（以下簡稱莊）：國家高速網路與計算中心（以下簡稱國網中心）在2003年改制為財團法人機構，並在北中南三個核心點設立專職單位，各自賦予責任，竹科本部為計算資源中心、中科為格網維運中心、南科為網路維運中心，三者兼具服務與訓練及資料異地備援之功能，並可將網路資源分配於北中南三區。南科網路維運中心將於今年底完工啟用，中科格網維運中心目前也在籌建中，共同目標是將台灣的網路建設成為Grid Network。

作為一個研究機構，國網中心的角色其實是一個至高點，我們的原則是『不做商業活動』，而且比商業網路更上一層，也就是積極發展更先進的網路技術，並對網路系統作整體規劃，以期將來可以轉移給業界使用。

建立公信力　服務更多元

國網中心所規劃的研究網路，牽涉到網路的『規劃』、『維運』、『應用』，以前瞻技術為主要目標，這些技術不僅止於研究之用，未來都會共享給業界使用，在維運方面，國網中心希望能聯合國內的學術單位、研究機關，共同研究網路技術，並開放給固網業者使用。

以往大眾對於國網中心的瞭解不夠，以為它是『研發高速電腦』的單位，我認為國家設立了這樣一個單位，若是不能好好利用將是非常可惜的事情。

國網中心第一個要務是將公信力建立起來，我在2000年下半年接掌主任的職務，首要工作是將中心的定位重新改造。國網中心原先的定位在於提供『服務』、『培訓』，服務對象包括台灣的研究單位及學校，也由於這些服務與培訓內容往往跟電腦科技、軟體應用有關，因此國網中心有部份資源著重在『研究』，我認為這三個定位都是很不錯的，能充分地滿足國內各單位的需求。

但是我更深一層地思考，認為國網中心除了可上述定位之外，也應該爭取其他經費及合作來源，發展不同的工作內容，將原本『提供服務』的定位拉大。最好的例子就是『挑戰2008』六年國發計畫中的『台灣高品質學術研究網路』（TaiWan Advanced Research and Education Network,TWAREN）的建設，就如同建設高速公路、高速鐵路一樣，國網中心建造了一條高頻寬的網路，提供給學界、研究界，並推廣給業界作研究之用。

所有先進國家產業均仰賴公共建設得到進步，資訊業也是，網路結構提升了之後，產業的中心點便提高了，由Local進階為Global（國際化），因而產生能量，吸引國際上的人與資源來投資，國際化更是公信力建立的基礎。台灣資訊產業的能量如果不足，就難以吸引外資進來，這是非常現實的問題，因此我希望能提高國網中心的能量，使它擁有國際水準。

黃：剛才主任提到『TWAREN』，可否簡單介紹一下這個計畫？

莊：首先我先說明一下台灣的網路架構。台灣普遍存在的舊有網路屬於『星狀』，當A與B通訊時，須先將資料傳到一個共同中介點，再將資訊分送給雙方，星狀網路的缺點是，一旦中介的主機出現問題，或是網路斷線時，在網路上的資訊傳輸工作即告終止。如果網路結構改變成『環狀』，資訊傳遞時就不一定要經過中央的中介點，A和B便可以直接互傳資料，將環狀網路加以延伸，就成為格網狀的網路，它是屬於分散式的架構，非常適合用於資源分享。

TWAREN帶領台灣成為亞洲網路中心

在『TWAREN』開始建置以前，研究網路只能仰仗業界鋪設的網路，例如由國網中心租用網路給學術機關使用。雖然TWAREN的線路依舊是租用的，但是線路如何連接、維運、管理技術則由國網中心專責開發、整合，以國際化的眼光作前瞻規劃，並邀集國內外的專家一同合作。台灣因為有地理位置上的優勢，所以這樣跨國性的建設可望如蜘蛛網一般，讓台灣成為東方的中心、亞洲的中心。我們除了自詡為亞洲貿易中心，也有野心作亞洲的網路中心。

美國有一條由芝加哥連到洛杉磯的網路，花了四年時間都還沒完成，主因是該網路的經費遲遲未核發，美國國家基金會（NSF）得知台灣的TWAREN高品質網路建設之後，以它為例子向美國政府申請經費，也才得以在明年底完工。TWAREN所採用的網路技術比美國現階段的技術更先進，而且效率驚人，從規劃到建設只花了一年半的時間就完成了。

黃：TWAREN的開通可以視為台灣網路的基礎建設，就您的看法，在這層基礎之上，台灣未來在網路科技上的發展重點為何？

莊：國網中心的工作重點當中有幾項應用計畫，著重於網路技術的持續開發。技術為什麼重要？目前一條光纖只能提供10G的頻寬，40G的頻寬就需要以四條光纖。但就理論而言，單一光纖可提供的頻寬應該是無限大的，由此可知技術的開發還沒完成，我們的團隊也將持續不斷努力。

《圖一　國網中心的職責是提升網路環境的品質，所從事的規劃與研究未來終歸社會大眾共有。莊哲男說，技術的提升不只對網路業，對整個商業都有影響。》

網路建設開創醫療產業新貌

不只技術面有待加強，以應用的角度來看，有多種應用尚未受到重視，應積極開發。我舉醫療產業為例，也許大眾沒有想到，網路醫療也可以形成一個產業，台灣的醫療技術可謂相當不錯，但因為資訊不夠流通，讓台灣在去年的SARS危機受挫，試想：台北的SARS患者隱瞞病情到高雄就醫，如果病歷資料能即時互通的話，高雄地區就不會遭受SARS侵襲了。所以，資訊無法分享是一個最明顯的缺點。

網路醫療建立起來將使病例資料在每家醫院間互通、需要時隨時送達，民眾不管在台灣哪一家醫院就診，都能立即調閱病歷資料，接受最適當的診治，不僅是國外的朋友在台灣就醫方便，台商在大陸地區也可以利用網路遠距醫療，讓台灣的醫師問診。反之，台灣醫師有機會為世界任何地方的人看病，即使是遊歷各國的旅人也能方便看病，所以網路醫療應用會是個個潛力十足的產業。

現階段國網中心與TWAREN同步納入『挑戰2008』六年國發計畫中發展的『台灣知識格網』（Knowledge Innovation National Grid，KING），其中氣喘格網是針對氣喘病人的服務，氣喘患者可透過手機將氣喘的症狀傳報給醫師，因為氣喘症狀在平時是毫無徵兆的，若病人在家裡能隨時檢視身體狀況，就能及早察覺病情，即時到醫院就診。台灣據統計有50萬名氣喘病患，但是有另外50萬名潛在的氣喘患者，這項服務若推展開來，相信能造福許多人。

另外偏遠地區肺癌病患要到醫院看診是相當不易的，例如桃園復興鄉的山地居民礙於交通不便，及其吃苦耐勞的本性，總是拖延到病情惡化才意識到必須馬上就醫，未來肺癌慢性病醫療格網也會建立，採用遠距醫療解決病患的不便，同時也照樣提供醫生足夠的資訊。

國網中心原本的定位只單純與學術有關，目前則轉型為和民生有關，國網中心希望能讓民眾感受到，我們不只是一個學術單位，更和大眾的生活有著密切關聯，讓人民納稅的錢運用在有意義的事情上。

黃：就資訊產業發展的角度，您認為台灣內部是否存在著哪些問題？在未來的方向上，我們是不是有共識？

莊：關於台灣的發展，許多人都把方向說得很好聽，將『國際化』掛在嘴邊，但真正問題在於，台灣人雖然有國際化的想法，卻在合作的時候受本位主義的影響，這是文化問題，我指的是『做生意的文化』，台灣人做生意的習慣是先佔先贏，對方喊價10塊，我偏要喊成9塊9，這樣做其實是沒有意義的，很多公司明明接不下這麼大筆的訂單，還硬要接下來，正確的觀念應該是：訂單來了，若是量大負荷不了，就該介紹客戶與其他公司合作，大家一起接訂單。

合作是台灣成功唯一的路

台灣內部就算競爭激烈，對外都應該要團結一致，這點可以學習猶太人的精神。猶太人同胞之間可以互相指責缺點，但是遇到對外的場合，絕對不會講猶太人的缺點。

《圖二　莊哲男指出，台灣人應改變做生意的文化，相互合作，才能面對國際上強烈的競爭。》

台灣這麼小，要與美國那麼大的國家相比，能夠與之競爭的辦法唯有『合作』。單位之間不能再互相敵對、互相內耗了，世界上的競爭比台灣內部的競爭要要激烈幾十倍，年輕一輩如果能將眼光拉遠，台灣的前途將無可限量。

所以我來國網中心所強調的第一件事，就是『台灣所有單位都不是我們的競爭單位，而是我們的伙伴單位。』我們不能講台灣任何單位的壞話，台灣本地的利潤有限，想謀求更多的利益就應該放眼國際，這是一個基本的觀念。

推動志工文化

我在美國三十年的時間，深深覺得美國的志工文化值得學習。在美國，學校的課外活動幾乎都是由志工家長主導，例如學生課後踢球、打球，訓練孩童參與智力訓練與國際性的比賽等等，志工家長投入活動之後才能理解老師的辛苦。台灣的教育出現問題有一部份是因為家長的觀念不正確，總以為將孩子交給學校、老師，小孩若沒有學好就是學校及老師的責任，因此責怪教育體制出了問題，其實家長應該負起一半的教育責任。

國網中心提倡各部門的同仁將自己的科學知識，藉由擔任義工到各中學、小學指導學生，這樣做有助於訓練員工的身心平衡，並培養奉獻心，員工也會因此對中心的工作更為敬業，這也是國網中心『資訊志工』制度的初衷。

技術進階 台灣前景樂觀

在業務推展上，國網中心未來將只專注於技術面的規劃與整合，在架構階段之後，把各單位元件交由不同領域的專家負責，最後再加以整合，請國際性的公司代為操刀將技術轉移，負責推廣給世界上其他國家的客戶。

技術的提升不僅對網路業，對整個商業也都有影響，國網中心目前從事的規劃與研究未來都將回歸大眾，所建立的架構也都為社會大眾所有，國網中心的職責就是幫忙提升網路環境的品質，讓社會大眾得到最多好處，帶動「不只是以商業為主」的觀念。『如何應用』存在多種架構，我們希望能找出最好的架構，讓成本最低、獲益最高。

我對台灣的資訊業很有信心，國網中心的目標是協助業界將技術面、管理面提升，讓成本降低。台灣資訊業是很有希望的，因為台灣有一股潛在活力，技術其實不比日本差，最重要的是文化上的觀念要改變。當一般人認知的文化逐漸提升時，整個環境會慢慢改進，就像西方的文化衝擊出現，藉由民主自由的方法作出適當改變。我相信台灣會越來越好。（整理╲巫姿惠，攝影╲歐敏銓）

莊哲男（Joe Juang） 小檔案

出生地：台灣雲林

學歷：

國立成功大學學士

美國田納西理工大學碩士

美國維琴尼亞理工學院及大學博士

專長：太空結構系統設計，鑑定及控制試驗

重要經歷：

台灣，財團法人國研院國家高速網路與計算中心主任 (2000/8-)

美國太空總署連格理研究中心資深科學家 (1982 - 2000)

美國加里佛尼亞州理工學院噴射推動實驗室研究員

美國科羅拉多州馬丁太空公司資深工程師

美國馬里蘭州電腦公司技術員

榮譽獎：

美國機械工程學會院士（2002-）

國立成功大學傑出校友獎（1995）

美國航空太空學院院士（1991-）

美國宇航學會院士（1987-）

美國航空太空學院力學控制獎（1993）

美國宇航學會德克佈勞爾獎（1991）

美國機械工程學會最佳機械設計論文獎（1990）

美國太空總署特別成就獎，技術卓越獎，最佳成績獎美國土木工程學會寫作報告感謝獎（1986）

期刊服務：台灣，機械工程學會期刊副編輯（1997-）

美國振動控制期刊副編輯（1995-）

美國機械工程學會振動音響期刊副編輯（1991-1995）

美國航空太空學院導航控制動力期刊副編輯（1988-1991）

美國宇航學會宇航期刊副編輯（1956-1981）

論文：

期刊論文104 篇，論文發表135 篇，專利三件

教科書二本：應用系統認識別（1994） ，結構控制（2000）