猶記得在2000年年初的時候，包括宏碁、華彩、華碩、裕隆、威京、PC HOME等七、八家事業機構，各擁資金數億至數十億元，以一擲千金之勢砸在許多有創意的網路經營團隊身上。在他們的創投計畫中，從娛樂、教育、財經等內容網站到關鍵技術的開發等等，包羅萬象，接受其輔導的案例中，別出心裁、甚至是改革性的點子、模式更是俯拾可得。那時網路事業看來真是生氣蓬勃、前程似錦。