各媒体最近皆频频收到来自网路家庭的新闻稿，以会员人数或单日流量等庞大数字来突显其在入口网站上的成绩优于奇摩。该集团在网路事业上的企图心或实力展现是有目共睹，其知名度也不容置疑，但为何还需要汲汲于树立第一网站的地位？是因为噎不下其他厂商自称第一的一口气呢，还是有其他原因？

目前国内的入口网站还是以网路广告为主要收入来源，若能居于第一网站，自然可能吸引更多的广告来源并谈到更高的价钱，但在业者间都了解，网路广告的行情现在是低的可怜，即使是号称第一网路集团的旗下公司，已拥有垂直领域的极高阅读率，每个月的广告收益也仅在数千元之谱，可见得即使拿下第一，对现阶段的收益也没有太大帮助。

因此，留住或吸引新的投资者，或许才是更大的目标。当然，要吸引散户的资金已不容易，但仍有许多大企业正在评估进场，借现有知名网路公司的名气、经验、资源来上路，无疑是条方便之路。相信这也是许多网路公司现在所期待的一场及时雨，但在僧多粥少、投资者条件严苛的情况下，要能排众而出，似乎还真的得喊个第一的口号。

就网路媒体的发展趋势来看，或许「只有第一，没有第二」的说法有其可成立性，但这个第一的价值如何，也需要评估。以一般入口网站来说，可能只是网路起步时的过渡产品，群众会逐步走向垂直性的入口网站，甚至是个别的内容、社群或商务网站，因为那里才有他们最需要的资讯。这样的网站，也才有较扎实的竞争力，而有条件以会员收费等机制来获取实质收益。

这样的经营仍然极为空虚，多数仍自称为网站公司者都应该想想，自己其实是既有各行各业的角色之一，而在传统行业中早已树立可回收的各种成功经营典范，为何不能回头学学，或跨入实体经营，或引进、结合传统业者经验呢？