因特网变化之快，发生的现象、该有的应对，跟传统硬件产业的生态都不一样，然而，成功的策略就是－『想』跟人家不一样的观念、『做』别人很难想象的平台，而奇多比行动软件公司就是一个很好的例子。本月CTIMES独卖价值单元，我们邀请到奇多比行动软件公司执行长洪轰志，分享软件创业的心态与观念。

奇多比行动软件公司创办人兼执行长洪轰志(摄影/萧嘉庆) BigPic:513x480

正当所有公司一窝蜂挤进网络世界接单开发App之际，奇多比这间公司想的，不是做App，而是「创造一个App价值链、生态链平台」，希望帮助有创意的人，透过平台服务就能自己作App。

「自己做App，一定赶不上App成长的速度。如果你只会做App，你不一定会获利或改变世界，但帮助有创意的人做很多App，很快的，创意的价值就会实现，商机也会出现。」奇多比创办人兼执行长洪轰志是这样解释的，他说，就像APPLE降低门坎，允许小开发商做软件，只要每年缴交100元美金，就得以进入手机AppStore；而奇多比做的，就是帮助有创意、有内容的人，没有技术门坎，也能做App。

靠着这样的理念，奇多比在创意和商机之间，找到自己独有的优势。看准市场，奇多比重新定义Application Interactive Language(AIL)，设计语言解析器与AIL软件芯片，让平台能够读懂设计者想实现的功能。

洪轰志说，很多有创意、或深耕内容的人，想要透过App这样的载具，加速内容的普及与推广，却伤透了脑筋。举凡屏幕大小规格不统一、操作系统各国鼎立，App软件制作费用太高等大小问题，都是内容提供商头痛的问题，因此，奇多比希望做的，就是透过一个好的平台，帮助内容提供商大幅省去制作的时间和精力，更专注于增加内容竞争力。

洪轰志说明：「会开发App的公司很多，但会帮助别人开发App的公司不多，这就是当所有人都进矿坑挖金矿，但奇多比该做的生意就是『卖铲子」的初衷。」他说：「因为这样的理念，我们机会和商机就变得很大。」