今年液晶电视的旋风狂扫监视器产业，多数监视器厂都将此产品列为重要的产品蓝图。但对监视器业者而言，要将监视器家电化，除了欠缺品牌之外，软体设计人才更是进入市场的一大门槛。台湾以代工为主要的策略，使得业者在进入液晶电视市场初期，步履蹒跚。

多数人家里的电视，不是台湾的老字号家电品牌，就是日本的国际性知名品牌，鲜少有名不见经传的名号出现。订单从何而来，是台湾众多监视器厂进军液晶电视的一项挑战。目前台湾开始量产液晶电视的监视器厂，包括明基与瑞轩，而且已分别接获欧洲及日本客户的代工订单，不过订单都只在数千台之谱，光宝的产品布局也已在紧锣密鼓的阶段。

液晶电视与液晶监视器的结构近似，但产品价格的差距却可以达到一、二倍，在通路上的售价更可以相差三倍以上。其中除了面板成本的差异，电视讯号及画面呈现的软体设计更是不小的研发投资。只因为与监视器相比，电视在对比度、色彩饱合度以及动态画面的表现，都必须与目前表现极佳的映像管技术，在市场上面临直接的比较考验。

台湾市场可见的液晶电视品牌，以夏普（Sharp）为主，今年第一季起明基、优派等监视器品牌也都开始在市场上销售。一台二十吋液晶电视，零售价高达四、五万元以上，在市场区隔的前提下，已经无法透过既有如联强、展碁等资讯通路进行销售，而必须透过连锁三Ｃ卖场通路着手。由于市场规模不大，通路的行销及管理资源也相对有限，对于监视器厂而言也是现阶段的难处。

明基目前在市场上销售的唯一机种H200，虽然在竞争之下，已降至5万5000元以下，但市场的反应仍不理想，每月销售量仅在几十台，极不具经济规模。优派第一款机为十七吋，售价在3万6000元左右，现还在初期的导入阶段，市场反应也仍需再观察。