根据经济日报报导，惠普、戴尔「连手」下狠招，全力封杀IBM通路市场，其中，惠普即将举行台湾经销商大会，祭出心战喊话策略，大作「要把IBM变不见了」广告；戴尔则针对大型企业用户发出「IBM不见了」说帖，让IBM经销商急的直跺脚。联想合并IBM个人计算机，引发个人计算机市场大战，而且战火愈演愈烈，惠普个人计算机精锐尽出，不但向IBM通路挖角，而且在媒体刊登广告，让国内通路商面临「选边站」的压力。

IBM台湾经销商看到惠普全力动员，并在媒体刊登「要把IBM变不见了」的广刊，频频抱怨IBM「动作太慢」，因为台湾IBM还没有进一步说明，或是新的策略；但是竞争对手早就虎视眈眈，想要拿下IBM市场占有率，IBM除「安抚人心」，更要拟定积极的通路策略，否则只有挨打的局面。

IBM的经销商指出，惠普说「要把IBM变不见了」，是一种广告策略，宣传的味道大于实质的意义。因为依照联想买下IBM个人计算机的合约，五年后，IBM个人计算机才会不见；因此，不必惠普下狠招，IBM个人计算机就会不见，关键在于IBM的个人计算机价格可能因此大乱，经销商无利可图。

通路商分析，惠普的策略是「提早让IBM不见」，希望消费者转向「正港的美商计算机」─惠普。尽管IBM再三向通路商喊话「未来18个月通路、服务策略不变」，可是惠普却把战火提早点燃，向通路商招手示好。

戴尔也不是省油的灯，趁IBM、惠普大打通路大战之际，全力挺进企业用户市场，不但对大型企业用户（尤其是金融市场）发出「IBM不见了」的说帖，还有全新的价格、服务和整体解决方案，抢攻IBM的企业用户市场。