就COMPUTEX展前的讯曝光与声量来看，COMPUTEX 2016应该可以说是近年来最高的一次，或许，这跟主办单位外贸协会与台北市电脑公会今年特别想要让外界知道这个国际级的B2B展览的确要迈开转型的步伐，有很大的关系。

（照片：外贸协会提供）

今年的COMPUTEX 2016的重点之一，在于纳入了新创团队、加速器与创投等相关生态系统的元素，进而再与台湾完整的产业链加以连结，希望能让新创团队的创意加速商业化，进而行销全球。

外贸协会副秘书长叶明水表示，COMPUTEX自1985年举办，仅有300个摊位，到现在已经来到了5000个摊位以上，这个展会历经了三十六个年头，今年将有1600家以上的参展厂商与会，四万名来自全球各地的买主来到台湾的COMPUTEX。但除此之外，我们也希望COMPUTEX能成为新创团队的重要平台，为国内外的新创团队打造完整的生态系统。

台北市电脑公会（TCA）副总干事张笠在先前的公开场合提及，台湾是全球资通讯产业的制造大国，也等于掌握了全球零组件的控制权。而在今天，他更进一步谈到，去年台湾的六大EMS厂的产值就高达3100亿美元，占全球市场约莫有七成的比重，相较于日韩几乎都由大型财团所控制，台湾的产业特性的确显得较为多元。所以张笠强调，尽管台湾身为代工制造大国，以笔记型电脑为例，虽然获利不高，但各大EMS厂还是有获利，这是各大EMS厂十分重要的基础，基于这样的背景，各大EMS厂也都在寻找扩大市场版图的机会，找到合适的新创事业并采取投资策略，以形成新的公司成长动能。

张笠进一步指出，有些客户下单的量并不多，也许仅有三千片的厂房用主机板而已，但EMS现有的厂房并没有办法立即调整产线，最快的方法就是直接采取并购策略，将拥有少量弹性生产的小型新创公司买下，以取得这种长期订单。张笠更直言，EMS厂其实都在鸭子划水，言下之意，就是不断地在寻找合适的投资标的。他提及，鸿海、和硕、广达、仁宝、联发科与台积电等大厂，其实都有资金投入新创领域。

COMPUTEX 2016的重点之一在于透过台湾既有的产业链与新创团队加以连结，在这当中，最大的挑战为何？张笠认为，新创团队与投资企业之间的认知不同，应该是连结的最大挑战。从创意、创业再进一步成为企业体，每个阶段所需要的专业知识都不同，新创团队一开始需要技术与热情，但资金的调度、对外的行销、人才的募集等，都是创业乃至于企业运作的重要环结。而台湾过去累积了十分丰富的外销与产业资源，张笠相信，集结台湾这么多的资源，努力个三至四年的时间，台湾要成为亚洲新创团队的中心，与欧美分庭抗礼，并不是太大的问题。