鴻海集團由連接器起家，營運版圖向上下游不斷擴張，近兩、三年，擴張觸角一步步跨向電腦系統領域，與電腦系統廠商之間的關係因此由買賣合作，逐漸轉變成相互競爭的態勢。鴻海既是電腦系統業者的零組件供應商，又在愈來愈多的產品領域裡與客戶短兵相接。在桌上型電腦與神達、大眾、緯創競爭，在蘋果電腦的LCD PC領域裡則與廣達直接對打，最近則因為計畫進軍筆記型電腦領域，又像是向國內十餘家筆記型電腦業者下戰帖。

面對鴻海的筆記型電腦業務新佈局，各筆記型電腦業者不敢掉以輕心，除了持續強化本身實力，也逐漸淡化對鴻海的倚賴，藉此收制衡之效，並釐清既合作又競爭的複雜關係。

鴻海切入電腦產業的動作，直接瞄準當時的康柏低價機種訂單，大眾、神達首當其衝。鴻海挾其大陸深厚的製造基礎以及與康柏的密切淵源，由技嘉供應主機板、鴻海負責機殼，並由轉投資企業華升進行組裝，如願拿下訂單，也因此撼動大眾、神達與康柏多年來的合作基礎。

鴻海跨足桌上型電腦領域攪亂康柏在台灣的代工佈局，大眾心有不甘，之後許多產品規劃，刻意採用「鴻海以外」的機殼或者相關零組件。神達的態度更決絕，索性轉投資漢達精密科技，自己生產機殼給自己用，目前，在自給自足之餘，也能對外供應。

如今，鴻海在筆記型電腦領域裡鴨子划水，開始組織團隊，進軍市場看來已是箭在弦上。對此，仁寶總經理陳瑞聰分析指出，目前跨足筆記型電腦市場時機稍嫌晚了點，而且筆記型電腦產業技術門檻高，華碩經營了四年多，成績仍難有起色，鴻海此時進駐市場難度更高，如果到頭來只是進來殺價、影響市場秩序，仁寶以及許多筆記型電腦業者都會以客戶身分，向鴻海要求更嚴苛的採購條件。

而廣達、華碩、神基科技等則都已逐步策略性降低鴻海零組件的採購比重；據了解，華碩內部甚至有不成文的默契，採購人員在同樣的採購成本下，買到愈多非鴻海零組件的人，績效愈高。神基科技總經理黃明漢表示，鴻海的零組件供應品質在水準之上，不過，除了微處理器的socket外，多數項目已經是百家爭鳴，除了鴻海，筆記型電腦業者還有許多採購來源。