繼市場價格廝殺戰後，三Ｃ通路業者因應上游廠商的消費者導向行銷手法，掀起新一波搶錢大作戰。燦坤三Ｃ首賣或獨賣推新品方式，成為二、三線資訊品牌進入市場跳板，但也因此壓縮家電大廠和傳統經銷商生存空間。全國電子與九大資訊家電龍頭廠商，推出「ｅ化陳列」服務，利用產品資料庫，作為其實體門市的延伸，提供消費者更快速、省錢的購物環境。

消費性電子銷售比重逐年上升，引發家電廠商和資訊業覬覦，出現兩方你來我往的對峙戰。家電業者生產的數位家電，一向強調外型和實用性，資訊廠商則在意高附加價值的功能，兩方一味在商品較勁後，家電業者改以消費者導向切入市場，透過過速配通路、賣給適合的消費族群，成為決勝關鍵。近來三Ｃ通路市場，除逐步調整店面展示、陳列方式外，也採異業結盟套裝商品出售。

日系品牌通路業者泰一電氣，則鎖定美、日、歐品牌、成熟度高且市場罕見的商品，做為市場區隔。全國電子則在維修技術和服務上著墨，甚至引進各大國產小家電，以套裝組合方式銷售。

因應通路激烈競爭，原廠與通路直接合作，以消費者利基點和思考模式，進一步開發新商機，逐漸成為新興通路銷售模式；透過與末端通路的良好配合，原廠新商品上市後的第一時間，藉由通路回饋給原廠的銷售業績，瞭解消費者及市場反應，及時做出回應。

燦坤三Ｃ執行長余敬倫指出，燦坤三Ｃ以策略聯盟和套裝組合方式銷售，有效提高三月淡季的營收。同時，也因末端通路商與原廠直接聯繫，降低溝通及運輸成本，再提供消費者物超所值價格後，仍維持一定獲利空間。