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沛亨半导体董事长暨总经理李明儒:掌握质量 手握胜卷
 

【作者: 王岫晨】2006年03月01日 星期三

浏览人次:【16924】

本社社长黄俊义(以下简称黄):台湾IC设计产业种类多元,为何沛亨会选择以模拟电源IC作为发展主轴?而沛亨在发展初期曾经遭遇哪些问题?又有哪些成功的经验?


沛亨半导体董事长暨总经理李明儒(以下简称李):沛亨是台湾最早成立,且历史最为悠久的模拟IC设计商,因此在国内模拟领域之中也具备最为丰富的经验。从发展至今,沛亨一直致力于IP的开发与产品Knowhow的累积,并持续寻找提升竞争力的途径。沛亨非常注重产品的质量,许多台湾IC设计厂商在成立初期,都是以类似台湾制造业的模式切入此一领域,以模仿的方式做me too的产品,因为这个方法最快,且不必承担太大的风险。然而沛亨在刚成立时,由于是台湾第一家模拟IC设计厂商,可说前无古人,毫无任何前例可供依循。即使在国外有许多非常成功的模拟厂商案例,然而由于不同的条件与背景,因此这些厂商成功的模式不见得可以在台湾复制。而当时经过仔细思考之后,沛亨决定以模拟电源领域为发展主轴。


模拟电源IC与制造业不同,沛亨不强调模仿,而是要以长远、永续经营与国际化的角度来经营与管理。例如以英文为公司内部语言便是主要的例子,包括员工的沟通与产品或网页的介绍等都是完全使用英文,这也是为了国际化的扎根而做的努力。
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