英特尔(Intel) 前总裁Andrew Grove 在其「唯偏执者得以生存(Only the Paranoid Survive)」一书中曾提出策略转折点(SIP，Strategic Inflection Point)之警世卓见，其意味着: 当外在环境产生剧烈变化或甚至发生产业革命之际，组织或企业若能妥善因应并安然度过此所谓的策略转折点，则其将可能转危为安，大幅抛开竞争对手，或甚至建立起产业领导地位。若否，将逐渐走向败亡。

当今全球产业，尤其是电机电子产业即将面临的国际环保管制措施，例如: WEEE(Waste Electrical and Electronic Equipment)，RoHS(Restriction of Hazardous Substances)指令以及无铅化(lead-free)等等，将造成产业革命的策略转折点。

台湾一直以来位居全球信息电子计算机产品之制造重镇，面对此一实施时间紧迫且危及企业生存的国际环保管制措施，台湾的信息电子计算机业者若不即刻因应并制定妥善措施，则除了维系生存的订单即将转往已妥善因应的厂商之外，企业走向败亡将是命定的结果。
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