随着地缘政治的冲突、供应链问题和不断上涨的物流成本，对於电子制造商形成巨大的压力，本文说明制造业界的竞争是一场创新能力和供应链的竞赛，藉由完善稳健的供应链与创新，能够让企业在创新研发和拓展市场之外，进一步强化整体竞争力。

全球产业受冲击，企业应重新审视策略

「全球化」在大约 30 年前成为趋势，并在许多领域奠定深厚基础。在知识交流和科技创新的驱动下，全球供应链产生了剧烈变化，彼此之间的连结日益紧密，但近年来全球疫情爆发、各经济体间的贸易战，以及层出不穷的国际冲突，导致全球化逐渐失去吸引力，甚至开始出现「去全球化」的情况。

目前看来，地缘政治和贸易冲突也将继续持续， 疫情仍旧是不可控的因素之一。从中美贸易战到俄乌冲突，种种因素对亚洲乃至世界的供应链影响也日趋明显。在这些不利因素的影响下，企业对於海外供应商和制造商缺乏了解的状况也已慢慢浮现，而其供应链的脆弱程度更是一览无遗。

由於过去几十年中，主要的生产模式多为「即时生产（Just-in-time）」，是希??生产过程中物料与资讯讯息得以同步，力求「用适量的物料，在准确的时间到达确切的地点， 并制造出合适品质的商品」，以减少库存、缩短工时、降低成本，并提高生产效率。如今面对瞬息万变的国际局势，即时生产模式已不再适用，因此企业也必须适时改变策略、调整思维，因为国际市场同样无法接受延迟交货的情况发生。

完善稳健的供应链与创新，成就企业竞争力

制造业界的竞争，说穿了其实就是创新能力和供应链的竞赛，致力於创新研发和拓展市场的同时，制造商也必须仰赖分销商提供供应链方面的协助，才能进一步强化整体竞争力。物料管理与稳定的供应链，是企业维持正常营运的命脉，但多数企业都缺乏能将销售布局拓展到全球市场的能力。

因此，为了能够将产品及时送到客户手中，分销商在这之中扮演着至关重要的角色，除了要与物流夥伴密切合作外，分销商还需要及时将市场讯息，连同客户需求传达给供应商，同时还要能确保上下游厂商快速生产，以准时供应产品。

倘若企业希??能够快速适应日益复杂的全球环境，并且仍旧维持或甚至提升竞争力，那麽企业便应该持续审视、建立既有及新供应链，同时藉由打造更敏捷灵活的供应链，以创造并彰显其品牌价值。

「供应链即服务」方案可协助客户应对多变局势

地缘政治的冲突、供应链问题和不断上涨的物流成本，同样也带给电子制造商巨大的压力，若以技术价值链的中心来看，「供应链即服务（SCaaS）」解决方案将可协助客户因应变化快速的市场局势。供应链即服务旨在从产品设计初期，到商品交付给客户的整段过程皆提供完整协助，透过合作夥伴针对其库存管理与物流安排进行改善，用效率的提升来抵销货运与原物料上升的成本，再透过完善的供应链服务，以确保对客户的安全稳定供应。

全球资本市场震荡，避险情绪逐渐升温，而供应链之争也日渐浮现。今年对於电子业而言，仍旧是充满挑战的一年，复杂的市场环境带给制造商与分销商前所未见的考验。面对考验，安富利持续与全球电子供应链中的合作夥伴们密切合作、共享资讯，协助客户在复杂且动荡的国际局势里破浪前行、拔得先机。

（本文作者云昌昱为安富利亚太区暨日本总裁）