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IC設計產業發展漫談
 

【作者: 柯雅方】   2001年09月01日 星期六

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大多數的人以為半導體和IC產品之間是劃上等號的,其實兩者之間並不全然相同。所謂的IC,泛指以矽為本體所製造出來之產品;舉例來說,現今的熱門話題「砷化鎵」就是一種半導體,但卻不屬於IC產品。IC產品的應用領域極為廣泛,產品亦十分多樣化,涵蓋了資訊、通訊及消費等領域。整體來說,IC產品產值佔整個半導體產業總產值的90%,為半導體產業產品之最大宗。


而以功能來分,我們通常將IC產品大略分成記憶體(Memory IC),又分為揮發性及非揮發性產品,如DRAM、SRAM、Mask ROM、EPROM、EEPROM及Flash等;微元件,包含微處理器(MPU)、微控制器(MCU)、微週邊器(MPR)及數位訊號處理器(DSP)等都在微元件的範疇中;邏輯IC(Logic IC),例如特殊應用積體電路ASIC及特殊應用標準產品ASSP;類比IC(Analog IC),其主要產品為線性Liner及混合訊號等(圖一)。



《圖一 IC產品分類》
《圖一 IC產品分類》

IC設計流程簡介

假設今天我們要研發一顆IC,首先必須決定IC的規格,像是USB2.0或IEEE1394等。接下來針對此單一規格模組組塊,開始進行電路設計的工作。最後再將各個單一功能的模組加以整合,並做相關測試動作,在發現問題、解決問題之後,才真正做出成品來。一般來說,我們將IC設計分為功能描述、邏輯設計、電路模擬及電路佈局四個主要流程(圖二)。


功能描述

要完成一個完整的IC,首先必須對此一晶片做完整的功能描述;假設要完成一個電腦CPU的晶片設計,工程師就得要將CPU所需處理的功能函數做一完整的描述。


邏輯設計

此項步驟主要是利用既有的基本邏輯單元,來確定滿足邏輯要求條件下的邏輯構成。而這些基本的邏輯單元可以是及閘(And Gate)、或閘(Or Gate)和皆非閘(Nor Gate)等基本閘單元。


電路模擬

待邏輯設計完成之後,接著要將每一個邏輯單元,轉化成實際的電路元件符號,再依這些元件符號轉化成電路分析模擬程式;並利用如HSPICE等模擬軟體,檢查其模擬結果是否符合工程師的需求。


電路佈局

這個步驟主要是作為電路分析及半導體製程的中間橋梁,也就是將我們在製程上所會利用到的電路設計,在欲出光罩(Mask)的這個時候畫出來,即為電路佈局。簡單來說,就是轉換動作的參數。


《圖二 IC設計主要流程》
《圖二 IC設計主要流程》

設計技術的發展趨勢

IP為什麼興起?

舉一個有趣的例子,我們將IP譬喻為麵條,如果加入牛肉湯,就變成一碗牛肉麵;如果加入的是肉骨茶湯,則會成為一碗肉骨茶麵,IP就是這樣的一個產品。而在IC設計領域裡,我們通常稱之為矽智產、智材權組塊或智慧財產權等,具有可重複使用及關鍵性單元二大主要特質。


近年來,IP逐漸嶄露頭角,專門提供IP的設計服務(Design Service)廠商相對繼之而起;追究最主要的原因,就在於製程技術的進步。在IC製程技術不斷精進的影響下,許多業者對於發展系統單晶片(SoC)顯得興致勃勃;而系統單晶片的研發,相對也需要更精密的設計方法來給予輔助。


然而高度整合技術所需耗費的成本當然較高,於是業者在面臨成本壓力、研發趨勢及人才取得的多重考量之下,遂造成了IC設計服務業的興起。國內的IC設計服務業者如智原、創意、巨友、科雅及源捷等也趕在此波熱潮之下,積極切入市場,意欲強食此塊商機蓬勃的市場大餅。


對於目前競爭激烈的IP設計服務市場,建議業者可朝下列兩個方向多加著墨,一是發展本身為專精的多媒體廠商,如DSC、PC Camera或Scanner的關鍵零組件IC設計服務。主要是考量現今的多媒體發展日益風行,使用者對於此類產品的要求越來越高,業者若能了解消費者的真正需求,正中下懷,就等於掌握了主要市場。


另一可行的方向則是發展本身為整合元件製造商(IDM)或系統廠商,如Alcatel、NEC或Toshiba等廠商。IC設計服務業者在面臨強大競爭壓力的環境下,如能將本身發展為全方位的業者,所具有的競爭優勢自然相對提高;此外,亦可採取策略聯盟的方式,委託外包公司本身較弱的部分,藉以提高企業本身的競爭條件。


SoC趨勢風潮

目前各家業者已紛紛投入整合型系統單晶片的研發行列中。但因其發展之所得成果並不如預期,因此仍是許多業者亟待努力的目標。發展SoC最重要的是面積和量率的考量,如何研發出小面積、高良率的IC,業者仍在苦思解決之道。而各單一模組相結合所必須面臨的效能最佳化問題,更是門檻極高的關鍵點;尤其在類比與數位的相互配合方面,對業者來說將是極大的挑戰。


《圖三 台灣IC設計主要利基》
《圖三 台灣IC設計主要利基》

台灣IC設計業者的崛起模式

海外學人歸國發展和本土離職員工自行創業,是台灣IC設計業崛起的主要模式。在不斷發展技術引進外來產業、海外總公司持續研發新產品、委託台灣分公司代工藉以降低成本的循環下,台灣關鍵IC的市場遂漸漸擴大。對於台灣的IC設計業者而言,主要的利基點在於台灣本身晶圓設計製造的堅強實力,以及過內資本市場的交易投資活絡等(圖三)。


而面對產業西移大陸,IC設計業是否會遭到波及?現在仍無法做出論斷。以目前兩岸的發展現況來看,大陸的IC設計業顯然還需一段時間的醞釀;台灣業者不妨由另一方面想,當作是本土戰力的加強驅使競爭版圖擴張。對於台灣業者來說,反而將是一種大利多的情況。


對於台灣IC設計業者來說,當前最重要的課題在於釐清公司本身產品的定位及發展方向。並針對未來趨勢作一詳細的分析,研發出符合市場需求的產品,自然就能奪得市場寶座。面對逐漸成形的專業分工環境,業者也必須明白自己的目標為何、是否合乎市場發展;方能集中攻勢,切入主要市場,搶得最大商機。


---本文口述者現任職於大華證券---


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