《封面人物 國際（Mentor）台灣分公司總經理茅華：》

本刊總編輯黃俊義（以下簡稱黃）：隨著IC設計朝向複雜化的趨勢發展，EDA業者的重要性可說是更為顯著，市場上的競爭也日益激烈；在這樣的情勢之下，明導保持競爭力的主要策略為何？

明導國際（Mentor）台灣分公司總經理茅華（以下簡稱茅）：Mentor的大方向與策略基本上都沒有改變，一直專注在以下四大領域，包括：FPGA的設計、電路板系統（PCB System）設計、系統單晶片（SoC）驗證（verification）以及屬於IC設計後段的深次微米（Deep Submicron）實體設計；Mentor希望在這些領域當中致力提供客戶好的產品與服務，並持續拓展影響力。目前在EDA業界規模最大的業者應是Cadence與Synopsys，這兩家業者較注重在提供IC設計全流程解決方案（Total Solution），Mentor與它們的不同點，即在於鎖定以上四個有信心成為世界第一的領域，努力做到最好。

Mentor向來認為，若貿然引進類似的全流程解決方案與EDA兩大業者正面交鋒，公司面臨的風險與可能付出的代價就很難預估，不如積極經營專長所在的相關產品與技術，更能在市場當中維持競爭的利基。目前在四大領域當中，Mentor在電路板系統設計領域的全球市場佔有率已經是No.1，在FPGA設計領域也有信心名列前矛；在IC設計後段的實體驗證領域，未來將在“Calibre”等業界知名工具之外，陸續提供更多的解決方案，追上與領先同業間的微小差距；在SoC 驗證領域，Mentor的模擬與軟硬體協同驗證等工具已經是SoC設計業界的第一名，在其他部分也將積極迎頭趕上領先的同業，提供客戶完整的服務。

奈米製程對EDA業者的挑戰

黃：IC製程逐漸走向奈米等級，對EDA業者來說的機會與挑戰為何？Mentor可提供的解決方案又有哪些？

茅：IC製程朝向奈米等級發展，對IC設計相關產業來說的確產生了一些變化，我們認為在這樣的趨勢之下，首先是FPGA的設計會越來越重要。目前ASIC（特殊應用IC）的製程落後FPGA約一至兩個世代（generation），仍停留在0.25微米～0.18微米，一旦要往0.13微米以下發展，對業者來說不但設計成本將升高，晶片驗證的困難度也會增加。而目前FPGA的邏輯閘數已經達到一定水準，在生產成本方面也有逐漸下降的趨勢，包括Xilinx、Altera等可程式邏輯元件業者都表示，有不少IC設計業者將具備彈性設計與驗證環境的FPGA，做為預先測試ASIC新產品的第一代模型，以減低新產品上市的風險。此時FPGA相關設計工具的重要性自然突顯，也是Mentor當初鎖定FPGA做為主要產品發展領域之一的主因。

在IC設計後段的實體驗證部分，當IC製程走向深次微米甚至奈米等級，原本使用的DRC（Design Rule Check；設計規則檢查）、LVS （Layout vs. Schematic；佈局與線路對比檢查）等驗證方法已經無法應付，大部分晶圓廠已經開始使用較先進的OPC（Optical Proximity Correction；光學近似校正）與PSM（Phased Shift Mask；相位移光罩），才能處理IC內含的大量資料，並在短時間之內完成驗證的流程。目前Mentor在此一方面將以“Calibre”系列產品為基礎，配合最新的OPC、PSM技術，致力提供客戶全套的驗證解決方案。此外，一旦IC設計走向奈米等級與SoC的趨勢，因電路線寬變窄且有許多不同的軟、硬體SIP（Silicon Intellectural Property；矽智財）被組合在一起，晶片功能驗證的困難度也相對增加；Mentor目前的軟／硬體協同驗證與晶片模擬相關工具，即是希望加速奈米時代的SoC設計與驗證流程，為客戶縮短產品上市時間。

設計資料庫的開放與互通趨勢

黃：EDA資料庫的互通與不同EDA工具協同工作的議題，對於IC設計業者來說是減低成本與縮短設計時程的重要議題，而目前包括Cadence、Synopsys等EDA業者，也在積極推動設計資料庫開放的工作；Mentor在此一方面的看法與實際做法為何？

茅：設計資料庫的開放與互通是EDA業界的一個重要趨勢，唯有開放才能讓IC設計者自由選擇不同的工具，也可以避免壟斷的情況發生，而不同業者的資料庫之間的互通，也可讓IC設計業者縮短設計時程，對於整體IC設計產業的發展具有相當正面的意義。而就像是Cadence已經開放一段時間的“Open Access”與Synopsys近期宣布開放的“Milky Way”，Mentor也有名為“OpenDoor”的開放性資料庫，可提供客戶使用不同的工具並與Cadence、Synopsys等其他業者的資料庫互通。

黃：對於IC設計業者來說，購買成套的EDA工具可說是龐大的成本支出，許多較小型的業者可能難以負擔；為此，EDA業者是否可能建立一種商業型態，以出租的方式提供IC設計業者設計工具軟體，或是建立一套收費的機制，讓IC設計業者可透過網際網路使用EDA工具？

茅：過去曾經有業者專門提供將EDA工具放在網路讓客戶付費使用的服務，但經營的情況似乎不是非常成功；Mentor也曾經詢問過客戶對於租用EDA工具的看法，可是客戶反應並不熱烈。主要的原因是對於IC設計業者來說，在設計產品的過程當中可能出現的變數太多、設計時程也充滿許多不確定的因素，若以租賃的方式使用EDA工具，時間與費用的計算可能會產生一些問題，設計業者也會擔心自身的IC設計資料是否可能外洩，不如購買來得划算；而對EDA業者來說，將EDA工具透過網路讓客戶付費使用，必須花費較高成本與技術的投資來建立相關收費機制與維護網路，其實在經營上並不容易。

但租用EDA工具的方式，對於部分資金不充裕的新興（Start Up）的小型IC設計業者來說，也許可能比較容易被接受；政府計畫在台北南港軟體園區成立一個類似的軟體出租中心，讓一些小型或新興業者可以付費使用某些高價的軟體，Mentor也在考量未來加入這樣的計畫、提供此類服務的可行性。

SIP相關議題對IC設計業之重要性

黃：為推動國內的SoC產業發展與SIP交易，目前國內有由工研院系統晶片中心與國內十二家IC設計相關業者共同成立的「IP Qualification標準制定聯盟」，希望能完成SIP共同標準的制定工作，也是其中成員Mentor對於此一議題的看法為何？

茅：SIP在SoC的時代是不可或缺，而SIP的重複使用（reuse）更是縮短SoC設計時程的重要步驟；目前台灣的IC設計業者在SIP方面所面臨的最大問題，並非在於欠缺SIP，而是所擁有的SIP大部分在設計時都沒有考量reuse的功能。隨著SoC的發展趨勢，現在有越來越多的相關業者注意到SIP reuse的議題，除了在SIP設計時會考慮到可重複使用性，建立一套SIP的共同標準也有其急迫性；這是Mentor加入標準制定聯盟的主因，也希望能與相關同業分享我們與國外許多SIP業者成功合作的經驗。

除了加入國內的SIP標準制定聯盟，Mentor還有一套為SIP所設計的管理系統知識管理系統“QDS”（Quick Use Development System），這套系統可協助使用者建立SIP 的資料庫，以提升SIP reuse的效率，也可在資料庫中事先建立SIP的相關標準（guideline），讓設計者可在SIP設計初期就透過軟體工具來進行驗證的程序，事先檢查是否有需要包含在SIP中的標準被遺漏，以加速SIP設計的效率。Mentor目前在此一方面與國內的設計服務業者智原（Faraday）有技術上的合作，在台灣、日本、美國等地都有顧問團隊可提供客戶相關諮詢與支援；而隨著台灣正在推動的矽導計畫以及創意、智原的IP Mall之營運，相信SIP的議題之重要性將更為顯著。

黃：以EDA業者的角度來看，目前SIP相關產業與SIP交易市場的發展仍有哪些問題存在？

茅：對於IC設計業者來說，內部自行設計的SIP一般問題應該都不大，設計者隨時可以透過以上所提過的軟體驗證方式，來確定自己的SIP是符合標準且可以重複使用的；但畢竟在設計SoC時，仍需要用到外來的SIP，這就會牽涉到許多交易上的相關問題，包括SIP的智慧財產權、SIP的價格、SIP品質的良莠等等。市場上大多把SIP分為標準型與明星級兩大類；在標準型SIP的部分，由於供應商的數量較多，大部分IC設計業者會以價格做為選購SIP的最關鍵因素，但在SIP的品質上就可能無法得到保障。事實上對於全球SIP市場都仍處於起步階段，而要解決這些交易上的問題，需要靠SIP共同標準與相關機制的建立與經驗的累積；像是目前IP Mall可以提供的服務，對於SIP交易市場來說應是正面的影響。

此外在明星級SIP方面，其中一個很大的問題是在於供應商的授權費用太高，對於想要購買的IC設計業者來說根本無法負擔。對此，其實業者之間應該可以透過公會等方式建立一個聯盟，以類似共同購買的方式與ARM等明星級SIP供應商進行協商，除了可在授權費用與授權方式上爭取一些合理的優惠，也可以在交易合約上提出一些要求，例如使用內容已經過所有買主聯合審定過的共同合約文件，以節省交易雙方合約審核往來花費的大量時間；而此一共同合約文件的做法議題也可以延伸到標準型SIP的交易，以及目前IP Mall的交易形式中。但這些都需要靠IC設計業者之間捐棄彼此之間自我保護的心態與成見，才能順利達成。

黃：EDA業者對SIP相關產業的發展還能提供哪些助益？目前SIP在設計的技術與設計人才的培養上的挑戰為何？

茅：對Mentor來說，因為我們也擁有一些自己所開發的SIP，並且在相關設計議題與交易上與國際廠商有交流的經驗，因此可以提供客戶在此一方面的諮詢與經驗分享。至於在SIP的設計方面，數位與類比SIP之間的整合應該是技術上的最大挑戰，而目前國內在數位SIP方面的設計人才與經驗比較充足，相對地在類比SIP方面的能力稍嫌不足，且因類比SIP必須針對不同的應用來進行設計，人才培養所需花費的時間與心力也較多，目前國內廠商投入的意願較低，但類比技術可說是未來保持市場競爭力的關鍵，是SIP業者可努力的方向。

兩岸IC設計產業之間的競合

黃：對於發展快速的中國大陸市場，Mentor目前的佈局策略為何？大陸當地的IC設計水準是否可能很快超越台灣？台灣業者應如何保持優勢？

茅：目前Mentor在中國大陸的上海設有辦公室，其他地區則是由代理商提供支援；中國大陸確實是一個很重要的市場，但經營是要看長期的佈局，對於Mentor所專注的四大領域來說，其實目前的主戰場仍是在半導體產業鏈較成熟與完整的台灣地區。以目前大陸IC產業的水準來看，在晶圓製造方面仍落後台灣10年以上，IC設計部份的差距則比較小，約在4～5年內可能趕上台灣。為了不讓中國大陸業者迎頭趕上，台灣的IC設計業者的自我成長非常重要，而其中一個關鍵點，是必須要擺脫過去複製歐美與日本等國外先進技術的發展模式。

為此，台灣的IC設計業者應與下游的系統廠商建立良好關係，從終端產品的需求著手了解市場的趨勢所在，以研發出創新的產品；在此一方面，其實兩岸之間可以進行某種程度的交流，因為目前大陸的下游系統廠商多，台灣的IC設計業則是充滿活力，若能相互合作，應能在國際市場中斬獲良多。一旦能在全球市場中成為新型IC的規格建立者，台灣就能保有競爭優勢；未來IC設計產業不應是在價格上競爭，業者本身的特色所在與研發能力，才是永續經營的動力所在。

（攝影＼振漢；整理＼鄭妤君）