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丁肇玢:品牌形象靠日積月累的功夫
對談人物:摩托羅拉半導體事業部台灣區總經理丁肇玢

【作者: 黃俊義】   2002年09月05日 星期四

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《照片人物 丁肇玢:不可本末倒置的是,產品與服務的品質才是客戶認同的根本,尤其是技術層次愈高的產品,愈是如此。》
《照片人物 丁肇玢:不可本末倒置的是,產品與服務的品質才是客戶認同的根本,尤其是技術層次愈高的產品,愈是如此。》

本刊總編輯黃俊義(以下簡稱黃):近些年來,亞太區市場在國際間的重要性大幅提升,除了製造的實力外,在消費能力上也急起直追西方國家。中國大陸的快速成長無疑是其中的主要動力,這對一海之隔的我們來說,是既興奮又擔憂,興奮地是若能以對岸為腹地,市場的擴大不可同日而語;但又擔心既有的優勢會失去,成為產業空洞化的明日黃花。這一矛盾的情結在電子業已探討多時,不知您的看法如何?


危機就是轉機

摩托羅拉半導體事業部台灣區總經理丁肇玢(以下簡稱丁):這個問題確實由來以久,自從中國展開雙臂接受資本社會時,兩岸的經濟競爭就已經開始。換個角度來看,若不是因為這樣的壓力,台灣企業的層次恐怕很難有所改變。


現在的局勢很明顯,台灣已無法在勞力成本一項條件上與大陸競爭,因此得把視野看得更遠,經營策略應有所改變。過去台灣廠商只注重生產流程,強調以更快的時間製造更大量、更便宜的產品來滿足原廠的需求,因此投資上著重於製程技術,但這種情況已在改變。


部分台灣企業已清楚自己得往價值鏈的上層提昇,也就是得重視行銷與研發設計,但不論在時間、人力或資金的投資上與歐美日的國際大廠仍相差甚遠,甚至比不上韓國企業,例如三星或LG的行銷動作不斷,其品牌在國際間已相當值錢。雖然有人會說台灣半導體業相當有份量,張忠謀說一句話都有舉足輕重的影響力,這也沒錯,但別人並不是都停下來了,如何保持優勢永遠是一大挑戰。在我看來,現在其實是一個節骨眼,由於矽谷很不景氣,不少人會回亞洲來發展,這對於技術及市場將發生帶動的作用。


品牌與實力並重

黃:對於技術的研發,台灣廠商一路走來也累積了相當經驗,因此具備ODM及IC設計的實力,但對於怎麼打品牌卻顯得笨手笨腳的。相較之下,貴公司在市場上已塑造鮮明的形象,近來的許多行銷動作都讓人印象深刻,可否談談你們的經驗與策略?


丁:在品牌形象這一方面,美國公司確實相當有一套。打品牌除了砸大錢做廣告外,更要緊的是隨處可見、天天看得到,而塑造起來的形象可能只是很簡單的一個圖案、一句話,或甚至只是一個字母。這需要日積月累的功夫,並非短時間可以達成的。


但不可本末倒置的是,產品與服務的品質才是客戶認同的根本,尤其是技術層次愈高的產品,愈是如此。以Motorola來說,長期以來一直專注於無線通訊市場的發展,累積許多的經驗與口碑,如果沒有這些基礎,打起品牌來將是事倍功半。所以說第一先要有實力,品質一定要好,讓大家用了能喜歡,這還得對市場需求有深入的研究。


黃:我們看台灣業者的作法,往往是有新產品時才做一下廣告,然後又消失無聲一段時間,確實不易形成清楚的品牌形象。其實無形的品牌雖不如生產利益般立即可見,但其價值卻是只高不低。有人認為台灣做不起品牌,主要是因內需市場太小,受到先天的限制,但我看到得卻是台灣企業的保守,這將是邁向全球化的一大瓶頸,因為開放的活力正是面對多變市場的關鍵,而美商往往因此能在最壞的時局之後,又快速地爬了起來。


丁:台灣的內需市場不大是事實,但現在有大陸為腹地,而且是處女地,所以不能再以此為藉口了。現在已有不少台商過去開拓市場,例如宏碁、威盛,投下不少心力,也已看到一些成果。


品牌行銷的作法與文化多少有一些關係,但重要的還是發展的條件與經驗,這需要時間來累積。至於對市場的應變能力,台灣算是不錯的了,所以對於現在議論紛紛的產業外移問題,不用太過擔憂,讓市場自己去講話。中國現在是一塊大磁石,有最便宜的人工,國內的製造商不去才是背道而馳。這樣反而對經濟的刺激有幫助,每個商人的錢都算得很精。


其實產業外移在國際市場並非頭一遭,以美國來說,八十年代外移的情況相當嚴重,但他們還是找到一條出路,也就是創造高價值的事物、觀念,繼續引領時代潮流,所以至今仍是世界經濟要國。這是值得我們借鏡的。


景氣已落地反彈

黃:美式企業的創造精神是值得學習的,但美式的管理近來出現了很大的漏洞。一家家大企業的假帳風波不斷,不僅再度拖累經濟復甦,更讓投資人大失信心。這對於強調一板一眼、正直的美式企業形象來說,確實是一大諷刺。不知您認為這一連串事件的影響會如何?


丁:詳細的情況還不是很清楚,做假帳對美國人來說是很嚴重的事,因此美國投資人的信心一定會滑落,但我個人認為,對美國整體消費指數的影響應該很短暫,應可視為一個單一事件。


至於對全球經濟的影響自然也有,但不致於太廣泛。可以確定的是,全球景氣已在去年第四季落地,並開始慢慢地回升,希望到今年第四季會好一些,到明年則可以回到平常,也就是世界半導體全年能有20-30%的成長,達到2000年的水準。當然,變數仍大,這是我希望的情況。


黃:我想大家都希望如此。目前市場的成長與科技的演進息息相關,貴公司也算上是趨勢的推手,不知你們的產品走向為何?


丁:我們在無線市場的實力還算蠻強的吧,而對於市場的走向,我們看好Wireless Internet及寬頻傳輸網路,產品策略也會滿足這方面的需求。至於市場策略上,隨著種種情勢的發展,外商已發現台灣手機代工的重要性,紛紛到台灣推廣高整合性的完整解決方案,而我們所主推的就是i.250平台。這個平台的特色是採用ARM base的Dragon ball,此外,在硬體部分具備藍芽、多媒體加速器、MMS、SD等功能,軟體的部分則幾乎所有的作業系統都支援,特別適合smart phone及PDA等前瞻性產品的開發應用。


對於市場主流,我們在開發上一向很專注,研發人員就有上千人。行動通訊的發展趨勢是要能傳送資料,甚至是影音的型式,這在技術上以GPRS最有成長的潛力,3G要成熟則還早的很,而我們的方案可以讓客戶及時進入市場。目前明碁、所羅門、中國大陸的東方通訊等都己經是我們的客戶。


黃:但目前手機上網市場的成長並不如預期,這或許和內容提供的豐富性有關,因為花了不只一倍的錢買支新手機,但可連結的網站寥寥可數,內容更乏善可陳,當然吸引不了新用戶。


丁:我認為市場一定會起來的,除了有日本的成功案例外,例如照相、MMS及彩色螢幕等需求是很明顯的,這些部分是個人對個人的,並非網站業者影響的因素。但上網仍是未來手機的重要應用之一,這部分確實愈多內容提供者會愈有吸引力,所以還有很大的發展空間。


黃:就晶片的開發上,為了要達到手機輕薄短小的目的,SoC必然也是你們的設計方向。不知你們的成績如何?


丁:手機市場從下半年起都會是彩色的螢幕,這部分的技術我們已經準備妥當。將來還會有更多的SoC晶片推出,將更多的功能整合在一起。


SoC的整合能力已成為競爭實力的一項指標,台灣是IC設計的重鎮,正努力往消費性、通訊等高階產品的方向走,所以SoC也是這裏的一大潮流。但就設計開發上,台灣仍普遍欠缺類比的整合能力,這部分的技術難在微調的工夫,做不好產品就不會動。目前看來這方面的人才除了美國多一些外,其他地方都還蠻不足的。


其實合作才能創造雙贏或三贏的結果,我們也尋求與台灣相關廠商的設計合作,例如台灣也是數位相機的生產重鎮,而其中的CMOS Sensor正是手機的一大加值功能,這部分就有合作的機會。目前看來,無線市場的ODM外包趨勢已逐漸成型,我們半導體部門正是因應此趨勢而獨立運作,所有產品都是針對所有需求客而提供,或許有人會擔心缺貨時怎麼辦,我保證不會有不公平的事情發生。


(整理:歐敏銓/攝影:黃昱豐)


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