宏碁集團董事長施振榮於六月中旬在王山科技協會年會中，以「全球華人資源整合與創業投資機會」為題發表演說時指出，台灣因具備數位產品、關鍵零組件、資本市場、國際化創業人才和 ODM全球市場等優勢，未來可朝向「大中華市場的矽谷」定位發展。但施振榮也表示，台灣儘管有以上的優勢，不過軟體能力不足、市場腹地狹小、缺乏全球一流移民人才以及國際化服務業等都是發展劣勢；華人廠商除了應注重品牌經營與創新的議題，未來也應該在華人資源的整合上多下功夫。施振榮強調，整合還是需要「人」來完成許多事情，因此其中必須有個社會歷練夠的「大老」來扮演推手角色，而“國際化”以及沒有政治目的之“中性”特質，都是這個「大老」應具備的條件，而台商正可以扮演此一關鍵角色。

施振榮以其在科技產業界的資深經歷以及成就，對台灣的未來發展提出以上觀察與建言，絕對不是毫無道理與根據，台灣也確實有能力在國際市場中成為數一數二的重要角色，且目前的成就與發展已經受到全球的讚揚與矚目；但是，台灣真的可以成為大中華地區的矽谷嗎？而台商又是否確實能夠在大中華區市場扮演資源整合的推手角色呢？雖然有施振榮這位「大老」掛保證，那樣的遠景還是有一點模糊、讓人感到微微憂心，只因為現實環境還是存在著許多未知的挑戰以及虎視眈眈的競爭者；更重要的是，好像看不到在這塊土地上有那麼強烈的企圖心與自信心？

許多出國一趟之後回國的旅客可能都經歷過一種感覺：當走下飛機空橋、真實踏上台灣土地的那一瞬間，儘管覺得“終於回家”真好，卻也會出現一個反應──台灣好小；在世界地圖上可說只有一粒米大小的台灣，其空間的有限似乎從機場國門就感受得到，而走進城市，鱗次節比的高樓大廈與擁擠的交通，人們更是好像被困在一個小範圍裡，看不到寬廣的天地...而這似乎也變成大多數的台灣人、事、物難以有大格局的主要原因。這樣說絕對不公平，因為只要靈魂是自由的、心胸是開闊的、思想是多變的，即使身處在密閉的斗室一樣能看到遼闊的視野，只是一旦習以為常，不努力把感覺的觸角往遠處延伸，接受更多來自四面八方的訊息，並且勇敢地把腳步跨出去，人與井底之蛙其實也很難有多大的區別。

台灣確實小，但真正狹小的似乎並不是土地，而是人們的心。兩岸長期以來政治與歷史的糾葛，讓台灣半導體業者在所處的大中華區市場之活動顯得有些難以施展手腳；而為了求眼前近利而拼價格、輕創新的傳統經營模式，也是台灣業者在國際舞台給人的既定形象，與美國加州矽谷多元化的價值觀與堅持與眾不同的精神相較，是個有趣對比，也是一個發展上的警訊。台灣雖然小，但在許多外商的眼中卻是亞洲區最具成長潛力的目標市場，台商的活力與經驗，也當然有資格成為「大老」級的關鍵角色，只要我們的心很大、視野很寬廣，自然就能成為領導的力量，以巨人之姿站在世界的舞台上。（鄭妤君）