被智慧手機壓縮的數位相機市場正在大幅萎縮，單眼數位相機(鏡頭可交換式相機)雖然仍在成長，但小型數位相機的銷售量跟2011年相比減少了20%。因此，「小型數位相機面臨著存亡危機」這樣的說法出現，並非空穴來風。

過去，就算在2008年9月雷曼兄弟公司經營的事業破產、2011年10月泰國發生的嚴重洪水侵襲，生產快門的日本電產Copal、Sony、Nikon等企業都因此停業時，出貨的金額即使前兩季不佳，在下半年都能拉回，但是這樣的情形到了2012年就不復存在了。

然而那樣的意見似乎有些小看了相機的發展，了解相機的商品特性的人知道其中的獨特性是不易取代的。我對相機的技術和商業等部分進行了調查和分析，關於鏡頭可交換式相機的種類中的「無反射鏡相機」，以及將光轉換成電子的半導體「實際取像感測器」等產品的報導下，我希望在一面倒的意見中提出不同的思考。在本期的文章中，我想要提出的是，關於市場的狀況和小型數位相機潛藏的豐富可能性。

銷售方式和過去截然不同

首先，讓我們直接面對這個問題：市場究竟會怎麼變化？不知各位是否都看到新聞了，三洋電機的相機EMS/ODM事業公司已經賣給投資基金公司，這件消息在2012年12月21日已公開發表。

三洋電機2003年的數位相機生產量攀升到世界首位，然而，根據日本經濟新聞的報導指出，賣掉該事業的價格是不到十億日圓，對台灣的EMS/ODM企業或影像處理LSI的設計公司來說，可能難以繼續維持以往的優勢地位，因此我要直擊小型數位相機市場縮小的實況。

相機市場發生萎縮是過去沒有的現象。就像某位相機的商品企劃人員最近看了CIPA(日本相機映像機器工業會)的出貨統計資料大受衝擊，因為下半年出貨成長情況不復見(圖上的山形狀消失)，不但是聖誕節商戰之後、連泰國的洪水災難後，這樣的情形絲毫沒有改變。

圖一 : 全球數位相機出貨統計資料，其中全球出貨台數比率上佔第四位的三星電子的產量不含在內，三星的出貨量一年不會超過1500萬台左右。(資料來源:CIPA)

根據CIPA的統計，計算過去12個月的累計出貨金額，2012年11月這個時點為1兆4713億日圓，跟金額達到最高的時候(2008年9月、2兆2653億日圓)相比，減少了35%。從生產數量看來，2012年11月時為1億78萬台，而且似乎已經無法避免將很快減少到1億台以下。跟生產量達到最高時(2011年9月、1億2180萬台)相比，減少了17%。

供應鏈變化

會發生這些減少的原因，是因為小型數位相機的需要下降。設計及製造的三洋DI Solution以及台灣的ODM企業皆受到很大的影響，其中佳能(Ability)公司為Nikon代工生產，華晶(Altek)為富士film、鴻海則是Olympus代工，各自維持著密切的合作關係。亞洲光學公司是伊士曼柯達(Eastman Kodak)的代工廠，然而伊士曼柯達已經在2012年年初從相機市場黯然撤退。上述這些企業幾乎對生產單眼數位相機都沒有經驗。Digitimes Research根據四家台灣ODM企業的資料，做出了2012年的出貨量預測，認為最少經過兩次減產。2012年年初約有6100萬台，現在只剩下3870萬台。

圖二 : Digitimes Research調查了四家台灣ODM製造商的出貨量。從此圖看來，2011年第四季的出貨台數急遽減少。（圖片來源：Digitimes）

大多數人將智慧手機視為造成小型數位相機市場萎縮的主因，因為智慧手機的相機功能不斷提升。但實際上不管從哪一方面看來，那並不是原因，而是結果。真正本質上是因為「供應鏈發生落差」。

如果檢視小型數位相機零件供應鏈中的所有企業，供應智慧手機用零件的企業比供應數位相機用零件的企業在數量上多了許多。不管電漿電視在提升畫質或降低消耗電力有多大的進步，最後仍輸給了液晶電視，當中的原因就是零件供應鏈上產生動能上的落差，直接就影響到價格和銷售量了。

再加上，智慧手機相機部分的供應鏈中存在著優秀的企業。如生產影像感測器上壓倒性的強者Sony公司，不斷在小型及高性能化的技術上持續不斷地進步與量產；身經百戰的富士通半導體則供應智慧型手機用的畫素處理LSI。南韓三星的Galaxy S系列能擁有高品質的相機性能，Sony與富士通半導體為其做出很大的貢獻。

相機品質不佳？

現在的數位相機製造商或EMS/ODM企業當中的2~3家，我想勢必得退出該項事業，或是進行統合經營吧！然而，雖然製造商減少，從中長期看來，小型數位相機市場並不會被智慧手機擊潰。各企業擴大該項事業的機會還很多。

小型數位相機製造商始終保持著高度動機。我的一位擔任商品企劃人員的友人表示：「許多說過個人電腦已經沒有利潤的製造商都已經退出市場，不論怎麼拼命，都只有蘋果電腦會賺錢吧。」蘋果電腦不論是在產品外觀或使用者介面的設計上受到歡迎，再加上iTune和iPhone產生加乘的效果，當然能賺取到利潤，但在相機上連最基本的拍照、看照片/展示照片等機能都顯得表現不夠理想。

相機評論家山田久美夫大約在五年前說過一段話，如今聽來仍相當有道理：「為什麼連最基礎的使用者在平日使用拍照功能的時候會使用到不對焦、手振等術語，從這樣的情形看來商品本身是非常失敗的！然而現在只有這樣商品能選擇。」

此外，人們都希望可以在智慧手機或電視上瀏覽照片，或者希望在臉書(Facebook)這樣的社群網站(SNS)上將相機裡的照片公開展示出來，但目前使用者仍要透過電腦麻煩費事地上傳照片，老實說，相機這種誰都會用的消費性電子產品，使用上仍不夠便利實在令人失望。

人們對相機的要求高

人們對相機性能的期待特別高。相機的功能與電視或音響相比非常不同。電視是用眼睛看，音響是用耳朵聽，也就是說它們都是收集情報的工具。相較之下，相機可以呈現照片或影像等情報，因此它是一種使用者得經過他人同意、受到他人的尊重後才能使用的工具。

從這一點上看來，我整理出兩類、五點關於相機或照片的重要功能。

一、不一定跟他人發生關係的商品

(1) 取出事情、人、風景的視覺情報，然後保存。

(2) 發現事實、然後確認。

(3) 恢復記憶(重溫記憶)。

二、得跟他人發生關係的商品（滿足使用者的自我認可與受尊重欲望）

(4) 暢談共同擁有的體驗。

(5) 表現自己的觀點。

智慧手機的相機功能也能實現以上五點功能，但是跟數位相機相比仍有許多的限制。從細微處舉例，手機相機的厚度必須不超過7mm，成本也要控制在15美元以內。相機的尺寸和成本，如果說以左右畫質的取像感測器面積35mm film作為100％的基準，手機相機的取像效果只能達到1~2％。

我不認為小型數位相機目前採用的零組件將來仍會繼續受到採用。小型數位相機和智慧手機相機之間的差別，我雖無法在此展示給讀者看，但可以具體說明的是，小型數位相機取像感測器的面積大小，在不久的將來預測將從目前的主流1/2.33型(35mm film的3%)，轉變成以1吋型(35mm film的14%)。

這樣一來，感應影像的面積雖然增大，但小型數位相機機體仍可以做到十分小型化。Sony在2012年6月發售的DSC-RX100正是這樣的產品。DS C-RX100在日本當然是高畫質定位的小型數位相機，但在美國那個最賣不出去小型數位相機的地方銷售竟也能賣出佳績。

圖三 : Sony DSC-RX100在台灣的售價為台幣21,980，畫質表現甚至跟單眼相機可比。（圖片來源：Sony）

我把DSC-RX100拿來試拍的確大感驚艷。畫質評價網站DXO Mark對此款相機的評價點數也意外地高。在用這款相機的時候，我自己也都不禁會喃喃自語著：「不過五萬日幣的價格，畫質卻意外地好。」關於DSC-RX100機體外殼堅硬度不足等問題雖然存在，但是這款產品可以說是小型數位相機在市場上拓展出生存空間的代表。

如何恢復小型數位相機榮景

要恢復小型數位相機的榮景，必須在增大取像感測器這個辦法以外有更多其他作法。例如，(1)使用Android平台；(2)攝像板用的邏輯演算再演進；(3)增加運動攝影等特殊用途。以下是針對第一項的說明。

以Android為作業平台的小型數位相機，有三星的Galaxy Camera和Nikon的Coolpix S800c(由三洋DI Solution開發及製造)，它們都正在市場上進行銷售。它們並不像使用DSC-RX100時會令人輕易發出「啊！真是好用！」的讚嘆聲，然而實際上這樣的機種早已受到製造商的採用。原因當然也是因為零組件供應商數量增加。

搭載Android平台能順利生產出具備通訊機能的產品，或是採用和智慧手機差不多但價格較便宜的處理器來生產小型數位相機。後者的演算能力和數位相機所用的相比，一定是比較高的。

當然，非常多的智慧手機開發商也紛紛投入。因此相機迷們在拍攝照片時，可以各自選擇自己喜歡的介面或色彩效果。至於「怎麼樣的操作方式最好呢？」這個多年來一直存在的問題，也是智慧手機應用開發人員理所當然要解決的問題。

相機製造商其實很幸運。在行動電話的全球市佔率中，超越Nokia的三星能在相機的設計和生產上積極採用Android平台。三星公司不斷提升小型數位相機使用者的經驗，成長的可能性也跟著增加。只是，對其他的相機製造商而言，重要的是零件供應商能增加，產品開發的資源也能獲得充沛能量。

三星的手機部門因為不斷進行改良而對採用開放式的Android原始程式碼作出許多貢獻，相機部門也一樣按照產品的需要不斷回頭改良Android平台。而且，三星的半導體部門所提供的處理器不論在成本或性能上都令人滿意，當然要銷售給其他相機製造商使用也是可能。小型數位相機的革新，我相信仍會不停地持續下去。

作者簡介

大槻智洋(Tomohiro Otsuki)為台北科技市場研究(TMR)公司CEO，曾任Ys Research首席分析師及Nikkei Business資深編輯，聯絡信箱：otsuki@tmr.tw