台灣傳統製造商資源較少、機台新舊程度不一，必須以「穿著西裝改西裝」的模式，逐步提升智慧化程度，因此步伐會較慢，不過速度較慢不代表可以停滯不動，在工業4.0趨勢已成的態勢下，沒有智慧升級策略者，將被市場逐步邊緣化，釐清需求、穩健而持續的踏出每一步，才能讓自身企業保持競爭力。

為了避免因人口結構逐漸走向高齡化，導致勞動力下降，影響國家競爭力，德國在2011年啟動了工業4.0政策，希望透過IT與OT兩大系統的整合，為製造業升級。此政策一出，隨即帶動了全球智慧製造浪潮，各國政府與企業紛紛跟進，台灣作為全球製造重鎮，也在近幾年開始轉型，經過初期的摸索後，如今政府與產業的策略方向，已因應製造業的特色有所調整。

不過，未來幾年全球產業環境的變化將更快速詭譎，美中貿易戰會否隨著美國新政權出現新局？後疫情時代的產業供應鏈將會是何種面貌？台灣製造業者必須緊盯世界局勢，更機動靈活的調整營運手法，才能找出自我價值，並在未來佔有一席之地。
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