宏碁集團董事長施振榮於六月中旬在王山科技協會年會中，以「全球華人資源整合與創業投資機會」為題發表演說時指出，台灣因具備數位產品、關鍵零組件、資本市場、國際化創業人才和 ODM全球市場等優勢，未來可朝向「大中華市場的矽谷」定位發展。但施振榮也表示，台灣儘管有以上的優勢，不過軟體能力不足、市場腹地狹小、缺乏全球一流移民人才以及國際化服務業等都是發展劣勢；華人廠商除了應注重品牌經營與創新的議題，未來也應該在華人資源的整合上多下功夫。施振榮強調，整合還是需要「人」來完成許多事情，因此其中必須有個社會歷練夠的「大老」來扮演推手角色，而“國際化”以及沒有政治目的之“中性”特質，都是這個「大老」應具備的條件，而台商正可以扮演此一關鍵角色。

施振榮以其在科技產業界的資深經歷以及成就，對台灣的未來發展提出以上觀察與建言，絕對不是毫無道理與根據，台灣也確實有能力在國際市場中成為數一數二的重要角色，且目前的成就與發展已經受到全球的讚揚與矚目；但是，台灣真的可以成為大中華地區的矽谷嗎？而台商又是否確實能夠在大中華區市場扮演資源整合的推手角色呢？雖然有施振榮這位「大老」掛保證，那樣的遠景還是有一點模糊、讓人感到微微憂心，只因為現實環境還是存在著許多未知的挑戰以及虎視眈眈的競爭者；更重要的是，好像看不到在這塊土地上有那麼強烈的企圖心與自信心？

許多出國一趟之後回國的旅客可能都經歷過一種感覺：當走下飛機空橋、真實踏上台灣土地的那一瞬間，儘管覺得“終於回家”真好，卻也會出現一個反應──台灣好小；在世界地圖上可說只有一粒米大小的台灣，其空間的有限似乎從機場國門就感受得到，而走進城市，鱗次節比的高樓大廈與擁擠的交通，人們更是好像被困在一個小範圍裡，看不到寬廣的天地...而這似乎也變成大多數的台灣人、事、物難以有大格局的主要原因。這樣說絕對不公平，因為只要靈魂是自由的、心胸是開闊的、思想是多變的，即使身處在密閉的斗室一樣能看到遼闊的視野，只是一旦習以為常，不努力把感覺的觸角往遠處延伸，接受更多來自四面八方的訊息，並且勇敢地把腳步跨出去，人與井底之蛙其實也很難有多大的區別。
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