这一期，我想谈谈台湾人才外流的问题，也分享在业界的实务心得。今年以来，媒体不断报导台湾人才外流的现象，根据笔者最近与大陆业界人士的交流经验，这个问题确实存在。并且，这个人才移动的速度非常惊人。台湾人才的流失正处于「主升段」。笔者在大陆从事教育训练多年，课程中遇到台湾朋友的比例，确实逐年升高。今年以来，这个比例更高。现在，在大陆进行企业内训时，遇见台湾同乡朋友，已经是家常便饭了。

讽刺的是，台厂与政府不约而同大喊「台湾人才不足」。试问，既然人才不足，又怎么外流？让我们来还原真相：问题核心是台厂与政府人才政策失当。

宏观来看，台湾不是面临人才不足的问题，而是人才政策的问题。台湾谈的人才问题，指的是本土人才数量的不足，这个不足是反应在「员工招募」的结果之上。但是，台湾本土优秀的人才很多，特别是软件人才，不但没有不足的问题，素质之高也超乎老板们的想象。

所以，厂商反应的人才不足，说白了是吸引不到优秀人才，而不是优秀人才不足。应该要思考为什么人才或年轻人不愿进台厂就业。同时，政府往人才培养方向去做，也解决不了根本问题。台厂与政府的人才政策需要检讨。

笔者所谈的人才政策，是指如何网罗顶级人才，借助他们打造企业的新竞争力。这和人力资源普遍在谈的员工关系、教育训练、招募、挖角等，是不同的思想。什么样的人才政策，才能吸引优秀人才？让我们向三星学习正确的软件人才政策。

三星的人才政策一向做得很好，他是硬件与半导体业，拥抱开放软件政策的学习典范。中国人讲过几句话：「舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。」出自《孟子‧告子下》。这就是三星软件人才政策的最佳写照。

开放源码社群上的高手很多没有接受过正规的职业训练，然而，他们是公认的天才。三星深知「生于忧患、死于安乐」的道理，所以经常保持高度的警觉心，对人才也特别重视。三星以海纳百川的心胸，去挖掘、去吸纳这群天才，因为三星相信，「天才可以拯救一家公司」。这就舜发于畎亩之中的道理。三星从1999年开始，就全面实行这种人才政策，无怪乎，三星的面板、DRAM、手机与软件等，都有惊人的技术成果。

政府的人才政策不当，也反应在产业换血的问题上。五月初，Moko365 和 CTimes 合作举办了 Android Day 大会。大会邀请了多位大陆的专家来分享演讲，与其说是专家，用「热血年轻人」来形容更为贴切。几位年轻朋友，都是网络和软件方面的八零后创业家。和他们聊天，可以很明显地感受到创业的热情，以及对技术的激情。

Android的出现，大陆产业是大赢家。我并不是从产品的角度下结论，而是从社会现象的角度来观察。Android，它激起了全大陆年轻人的创业激情。从社会的角度来看，这是一股强悍的力量，这股力量将会不断促进大陆的软件与行动网络行业的进步。GDP 反应了这个结果。

去年（2011）中国的 GDP 成长大约是 9.2%，根据麦肯钖的数据，网络相关的产业，就贡献了其中约 3% 左右。中国的经济成长是有新血的。反观台湾，只能设法提升过去硬件产业的产值，透过出口来提升 GDP。

软件、社群与行动网络产业，在台湾都是小范围的成功，例如：单一公司的成功、个人开发者的成功，并没有大范围，也就是整体产业的成功。台湾的产业看不到新血换旧血，这是人才的政策问题。 台湾的GDP成长没有新生力军，十年后，产业无以为继。

结论是，台厂与政府需要思考对的人才政策，台湾的软件人才也请奋起，因为相较于大陆，台湾的年轻人，普遍缺乏冲锋陷阵精神，也少了创业激情。