台湾早期因为政府对未来有非常前瞻性的规划，因此从十大建设到科学园区等重大建设的布局，为小如弹丸之地的台湾，在全球竞争激烈的环境下，仍然缔造了所谓的「台湾经济奇迹」，因而让我们经历了「从纺织、钢铁、电子及信息产业」等各阶段的经济盛况。但时至今日，台湾在产业外移、投资环境恶化等诸多不利因素下，却面临了空前的不确定性与危机，因此许多潜在的问题也慢慢浮现出来，而如何化危机为转机，正是考验着政府与产业界主事者们的智能。

一直以来，我们常听到高科技业老是在喧嚷着「人才慌」，尤其是一些热门但技术门坎较高的产业，永远是极度缺少人才，而且缺额的比例相当高，所以就常会发生恶性跳槽或挖角的情况，其实有一大部份的原因，就是政府及企业缺乏事先规划的后果。以最近光电产业人才慌为例，其实早在好几年前，光电产业就已被认为是继PC产业后的21世纪明星产业，然而大声疾呼、高度重视的结果，我们仍然看到国科会光电小组的统计数据显示，今年我国光电产业人力缺额竟高达2万5千人。

高科技业人才之培训与养成，往往不是几个月或一、二年就能派上用场，通常是要有计划、有步骤地经长时间累积下来，方能见其效。以目前光电产业这种人力需求恐急的状况下，不仅反映了一定程度的产业窘境，也促使我们必须思考及检讨台湾的高科技产业政策应何去何从，如果各界再不予以重视，后果将不堪设想。

台湾的高科技产业发展，亦应趁此机会重新调整脚步，台湾因为资源非常有限，因此政府相关单位必须积极带动，并与产业界紧密携手合作，锁定特定发展目标，使能集中资源，做全方位的规划布局，举凡教育、师资、产业辅导、奖励措施、环保、市场营销等每一环节，都能环环相扣、相辅相成。换句话说，台湾的产业命脉必须与自己的人才养成计划，要能互相呼吸，否则都靠一些「归国学人」来支撑，那当然老是落入人才慌的恶性循环中。

另外，在大中华经济圈已然形成之际，台湾应把胸襟气度拉高，除了加强吸纳大陆等华语体系的科技人才，甚至可扩大到招收全球性的高科技英才。但是要做到吸引并结合各地的人才，关键不在于管理技术，而是文化性的「近悦远来」，平心而论，这一点是台湾必须加强的地方，虽然文化的建立是百年大计，但是只要现在开始做，永远不嫌晚。