工业4.0潮流已然崛起,为因应竞争激烈的市场环境,台湾制造业若想要增加营运弹性,积极抢攻少量多样、大量客制化的潜在商机,如何善用机台间庞大的数据资料,持续优化企业流程,打造简单化、标准化且数位化的全新营运模式,成为未来绝不能轻忽的课题之一。
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SAP宣布与台达展开策略合作,实现软硬体整合的优化效益,以落实智能制造生态圈。 |
SAP台湾(思爱普台湾)与台达电子展开策略合作,整合资讯技术(IT)与营运技术(OT),打造智能制造生态圈,透过资讯系统与自动化设备的结合,实现软硬体整合的优化效益,加速协助台湾制造业升级工业4.0布局,扎稳营运致胜根基。SAP跟台达从23年前就开始布局自动化生产,累积合作默契,并从五年前就逐渐针对策略联盟展开讨论,现今正式宣布成立策略联盟。
在过往,台湾传统产业为了维持市场优势,可能会有保留经验的想法,然而在SAP举办的许多国外活动中,可以看见业界彼此会互相分享、良性交流,因此希??藉由SAP跟台达的策略联盟,彼此分享耕耘智能制造的成功经验,协助台湾产业能更无痛、顺畅的转型智慧企业,逐步迈向工业4.0愿景
事实上,工业4.0的精神不仅止於自动化,而是客制化生产Production By Demand。跟台达的策略联盟合作,希??可以藉助台达多年在做数位转型的经验,提供给台湾企业Total Solution的协助。而SAP深耕25个产业解决方案,此次与台达的策略联盟,第一步会以SAP客户族群、台达上下游厂商携手推广。
台达资讯长柯淑芬表示,面对变化多端的国际局势,台达以多元化产品及分散式制造两大方针持续提升企业竞争力。为了维持领先优势,藉由与SAP的策略结盟,落实符合未来趋势的自动生产模式,并将串联客户及上下游供应商、打造智能制造生态圈,积极驱动台湾产业升级。以台达的智能制造示范产线为例,导入自行开发软硬体整合方案完成全面智能化後,可提升产能约70%,同时减少约35%的生产使用面积,更将直接人力人均产值提升3至5倍。创新研发的基因一直在台达的企业本质中,我们亦可藉此机会打造更完整的整体解决方案,开拓全新营运布局。
SAP 全球??总裁、台湾总经理谢良承则表示,智能制造及工业4.0浪潮来袭,不但促使产品生命周期与交货排程缩短,全面冲击制造业生态。但若台湾企业只聚焦在生产现场的优化,如导入自动化设备等,则会失去全球市场布局先机。透过本次与台达的合作,期??发挥软体整合硬体的强大优势,提供兼具安全、开放且弹性的沟通平台,协助客户打破资讯孤岛现况、串连跨部门营运资料,即时管理跨国据点,加速转型智慧企业,奠定不可取代的市场地位。
展??未来,SAP与台达将持续协助台湾企业开创崭新商业价值,以过去制造业既有优势作为布局基础,整合创新数位科技,逐步累积软硬体双向实力,带动整体产业向上升级,逐步向工业4.0迈进,稳固全球市场竞争利基。