两岸芯片设计业近日盛传，中芯国际可能并购或投资某设计服务公司，仿效联电与智原的模式、增加未来十二吋厂的产能利用率。不过被点名的虹晶科技表示，很希望与多家晶圆代工厂建立策略联盟关系，但争取晶圆代工厂投资绝非现阶段首要任务。

联电的晶圆代工结合智原的设计服务，成功替联电网罗小型芯片设计公司订单、抓住潜力客户。原本在全球拥有28个设计服务伙伴（DCA）的台积电，于是在年前直间接投资创意电子、取得后者47％股份。去年初中芯取代新加坡特许（Chartered）成为全球第三大晶圆代工厂，十二吋厂产能也逐步开出，近日两岸设计服务与芯片设计业均盛传，中芯正积极来台湾寻求设计服务并购对象。

消息指出，中芯国际目前的设计服务部门约有一百多人，将拨出其中的数十人与台湾某设计服务公司合并或成立另一家设计服务公司。而这家被点名的设计服务公司就是虹晶科技。不过虹晶表示，虹晶身为台积电设计服务联盟之一，希望拥有多个晶圆代工合作伙伴。虽然仿效智原或创意模式、择定单一晶圆代工并导入其资金可快速壮大营收，但不是现阶段的首要之务。

虹晶2005年2亿8000万元的营收中，主要仍以晶圆双雄为主。据了解，虹晶对中芯的投片量占前者的营收比重相当有限。因此何以传出中芯国际有意并购虹晶的消息，设计服务业界也有多种揣测。因为中芯国际与由戴伟民领军的中国设计服务厂商芯原科技向来合作密切，芯原也在台湾设有营运据点，业界甚至一度传言中芯投资芯原，但其后被中芯否认。

设计服务业者表示，大约一年半前就陆续传出中芯将并购设计服务厂商，但直到目前都尚未落实。但也有业者认为，联电智原的成功模式难以再复制。智原去年前11月累计营收近60亿元，台积电入主的创意电子去年总营收则为16亿元，第三大的设计服务公司科雅去年营收则约5亿元，三者间名次相近、营运规模的落差却相当大。也因此，多数设计服务业者都希望能与特定晶圆厂关系密切，藉以获得更低的成本、更多的订单。