蕃薯國民機（Hangee）開啟了台灣社群手機製造的一扇大門。事實上，蕃薯國民機的發起人Fred認為，台灣是全球零組件重鎮，並不缺乏硬體相關系統知識，加上台灣已有許多手機品牌廠，手機設計對台灣產業來說並不陌生，反倒是如何管理眾人的智慧，才是這條國民機之路最需要學習的關鍵點。

Fred認為，有系統地去管理眾人的智慧與產出，才能循序解決蕃薯國民機的開發問題。

Fred說，蕃薯國民機將由社群共同打造，而在這樣的過程中，集結不同領域的人才，有軟體、有硬體、有設計、有傳銷，重點在於如何管理眾人的智慧。在這樣的過程中，如何去產生出一個產品、如何形成一套管理方式、如何建構出一個共享的平台，讓眾人的智慧能夠結合，凝聚出成果，那麼透過社群來設計這隻手機，才會真正有其存在意義。

Fred也認為，一開始這個社群，可能因為某個共同的理念而集合到這裡。然而久了之後，難保最初的熱情不會生變。因此最大的挑戰，就在於如何維持最初共創共享的理念，不讓其產生變質。Fred希望能在過程中，按部就班解決問題，並讓計畫一步一步去達成，蕃薯國民機的夢才會更趨近於實現。

事實上，手機就像是掛在一匹馬前頭一根紅蘿蔔，驅動這匹馬往前跑。現在Fred丟出這個手機設計的紅蘿蔔出來，所欲驅動的那匹馬，正是台灣完整的供應鏈與設計社群的智慧。在設計過程所涉及的零組件層面問題、供應鏈或技術等，都不是重點，因為就硬體面來看，都是早已存在的技術。重點是如何有系統地去管理眾人的智慧與產出，才能循序解決問題，而蕃薯國民機也才能如願誕生。