近期受新冠肺炎疫情影響，越來越多企業採用遠距辦公模式。然而企業在防疫的同時，又該如何有效做好資安管理呢？精誠資訊分享企業必須將資安管理深化到組織文化精神中，透過員工資安意識訓練並配合長期的社交工程演練，來強化員工的資安敏銳度。

圖一 : 企業必須將資安管理深化到組織文化精神中，透過員工資安意識訓練強化員工的資安敏銳度。(source:ExpressComputer)

越來越多企業採用遠距辦公模式，所幸拜資訊科技發達所賜，包括線上會議系統、雲端CRM系統、VPN虛擬私人網路等服務，讓企業能無痛轉移辦公模式。遠距辦公產生的企業資安風險，也因此受到大量的關注。在媒體報導與各專家的風險宣導與提倡下，普羅大眾更加意識到資訊安全對企業、國家、甚至是個人的重要性，資安人員也因此備受重視。此外，「戰場管理」思維也應導入資安管理中，透過資安情報掌握駭客蹤跡才能有效防禦，達成資安抵禦目的。

然而，社會看待資安的氛圍雖然改變，但企業對於資安防禦任務卻仍不甚清楚，更遑論在行動裝置普及的當下，IT人員的防護邊界變得更廣、複雜度也更高。面對種種挑戰，IT或資安人員究竟要如何有效做好企業資安管理呢？
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