企业导入知识管理就像人做运动一样，是不断强健自身的体质与竞争力。在初期，企业是否导入知识管理的差异并不容易看出来，但时间一久，知识管理在协助员工学习成长、经验传承、以及让企业错不再犯的功效就会逐渐发挥，是否导入知识管理制度与系统的企业之间的竞争力差距就会显现。

企业导入知识管理的方法、步骤不只一种。市面上、网络上也有很多的参考数据与成功案例可供有心人做参考，同时也有不少顾问公司与教授出书说明相关的理论与导入方法。在本文中，简单地整理了一些在客户实务上常用的步骤与方法，并整理各步骤相关的重要注意事项供各位参考。

企业导入知识管理就像人做运动一样，是不断强健自身的体质与竞争力。在初期，企业是否导入知识管理的差异并不容易看出来，但时间一久，知识管理在协助员工学习成长、经验传承、以及让企业错不再犯的功效就会逐渐发挥，是否导入知识管理制度与系统的企业之间的竞争力差距就会显现。
...
...