在资本主义盛行的社会中，很多人都知道，也很会利用所谓的「财务杠杆原理」。财务杠杆原理的方法很简单，可以说就是一种以钱滚钱的方式，让金钱达到最大的边际效用。例如一个资本额一亿元的公司，便可以利用现有的资产来作各种信用设定或理财融资，于是以自有一亿元资本，其实就有数十亿元的操作空间了；同样一个数万元薪资所得的上班族，手上几张信用卡加起来，每个月也就有数十万的资金可运用，相信这是当今社会人人易懂的道理。

但是，可能很多人不知道，除了物理上的杠杆原理与财务上的杠杆原理之外，其实杠杆原理还可以延伸应用在人力资源上，以及知识文化上。也就是说，如果能够充分应用杠杆原理，那么少数人也可以发挥比多数人更大的效能或影响力；同样地，一个小地方的文化，也可能产生改变世局的效应，甚至发展成为具颠覆性的观念潮流。以人力运用来说，所谓「两人同心，其利断金」，一个有共识有目标的团体，当然远胜于散漫无组织的乌合之众；以知识文化而言，更是重质不重量、在精不在多，只要眼光够远、视野够广，其隐藏的影响力也就既深且大。

然而在以电子高科技为发展的企业里，我们为什么要谈文化杠杆原理？只要有技术（物理杠杆原理），并懂得应用财务与人力杠杆原理不就好了吗？如果业者仍然只有这种想法，那么台湾的企业也就永远只能做做代工制造、为人作嫁罢了，不可能在创新价值与品牌形象的全球竞争中赢得一席之地。而企业如果愿意在文化上做深耕发展，不仅企业经营能够可大可久，也一定可以在自己的领域上引领风骚。
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