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创意结合行动力 开启成功契机
世平集团台湾区总经理徐朱宏:

【作者: 廖專崇】2005年04月01日 星期五

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本刊社长兼总编辑黄俊义(以下简称黄):世平无论在台湾或亚太区都是数一数二的电子零组件通路业者;能经历整体产业景气的起伏屹立不摇,甚至拥有今天的成就,世平究竟在公司的经营策略与企业精神上,具备了哪些有别于其他同业的独特之处?


世平集团台湾区总经理徐朱宏(以下简称徐):世平今年已经迈入第25个年头,而我是在15年前加入;当时的世平只有50个人,一年的营业额不过几千万台币,根本很难想得到会成长到现在1600名员工、年营业额超过20亿美元的规模。经过这几年的观察,我想世平今天能达到如此的成绩,其中一个很重要的关键就在于经营团队的认真态度与决策力。世平一直以来都很专注投入半导体、电子零组件的通路经销业务,致力把手上的事业做到最好,对于其他的投资也十分谨慎;而在成长的过程中,世平对于台湾电子产业的种种变化保持着一定的敏锐度,也是能站稳市场竞争优势的主要原因之一。


《图一 世平集团台湾区总经理徐朱宏》
《图一 世平集团台湾区总经理徐朱宏》

国内电子产业萌芽的初期,原本是以小家电、计算器等消费?的产品制造为主,随后为Apple、IBM等大厂做PC代工,也让台湾正式迈入了所谓的“数字时代”。在那个二十多年前的关键时期,甫成立的世平取得了德州仪器(TI)逻辑IC产品代理权,做为数字市场的切入点;当时的TI是全球逻辑IC技术领先的厂商,相关产品在市场受到很大欢迎,世平也因为第一条半导体零组件代理线选择成功,奠定了今日的成就基础。其后世平陆续获得飞利浦半导体(Philips)、英特尔(Intel)、海力士(Hynix)、凌阳(Sunplus)等数十家国内外品牌大厂的经销授权,产品线横跨微处理器、内存与各种逻辑、模拟组件,并随着电子产业的变化趋势不断扩展产品应用范围。
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