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台湾龙卷风
大者恒大&小而美

【作者: 廖專崇】2005年04月01日 星期五

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台湾最近这几年的电视连续剧,有一类以企业竞争为剧情主轴的故事,相当受观众欢迎;无独有偶国内IC半导体通路业也出现类似的剧情,规模第一大与第三大携手成立投资控股公司,原本绝对的竞争对手变成亲密伙伴,企业购并原本不足为奇,但是除了金融业之外,以控股公司方式为整并手段倒是电子产业首例;另外,国内产业在面临全球化竞争,积极以规模创造生存空间,是否真能发挥一加一大于二的效应颇值得观察。


世平兴业及品佳于3月27日分别召开董事会,通过共同以股份转换方式,设立「大联大投资控股股份有限公司」,并计划9月1日大联大上市,世平、品佳同步下市,加上先前世平收购富威70%股权,新公司总资产350亿元、营收超过1100亿元,员工人数2400人,亚太服务据点达50处,随即跃升为全球第三大IC通路商,积极挑战半导体销售营收均超过2000亿元的全球前两大IC通路商Arrow与Avent,目标直指全球第一大。


根据世平表示,此一企业购并动作是在建立起一个具有高市占率的大型通路商,进而整合、安定整体通路市场的秩序,这对于整个通路产业的发展,具有正面而积极的意义,而对于下游大厂客户而言,也会是比较具有效率的作法。而负责协助此桩企业整并的券商也表示,IC通路商有代理权冲突问题,若以过去合并成为一家公司,代理权进行换约,可能会出现损失,此次世平、品佳透过控股公司来合并,仍保留两家公司实体性,新建立一个控股平台,未来可能还会有IC通路商加入,大联大投控规模会日益扩大。
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