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维持e-Business竞争优势的要角
 

【作者: 黃建智】2000年11月01日 星期三

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前言

完整的交易市集,是将企业经营价值链上的三大环节串连起来,分别是:供应链管理(Supply Chain Management;SCM)、企业资源规划(Enterprise Resource Planning;ERP)、顾客关系管理(Customer Relationship Management;CRM)。而有越来越多的企业发现,面对激烈的企业竞争,除了将价值链前端的流程优化之外,以顾客为中心的经营模式,更是不可缺的竞争优势(图一)。


《图一 E-Business架构图》
《图一 E-Business架构图》

根据学者的研究指出,客户与企业往来年限愈长,对企业的获利愈有帮助,因为这代表了更多的采购,以及较低的服务成本等。同时在许多企业也发现,顾客移转的代价甚高,往往费尽千辛万苦取得的顾客,却在竞争中轻易的流失。事实上,美国移动电话系统业者,每年因客户移转所造成的损失达20至40亿美元。因此,顾客关系的维护及主动出击的建立,已被视为下一波企业竞争的重要策略思维。
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