在去年4月初步定案的「国家硅导计划」，是由政府提出，擘画我国半导体产业未来愿景的重要计划，IP Mall（硅智财交易中心）在该计划中是相当受到瞩目的一个部分，国内第一个IP Mall也于8月初结合国内产官学界的力量，由政府提供营运经费补助、创意电子管理，正式踏出SIP Reuse与虚拟组件交易的第一步，不过自从IP Mall的概念被发表后，市场上各种正反面的看法不一，IP Mall新兴的商业模式能否一举成功也叫人质疑。

IP Mall的主要概念是要将国内外的硅智财（Silicon Intellectual Property；SIP）集中在一个虚拟平台上，透过中介、交易、加值等交互授权使用的模式，加速SIP的流通，以增加其重复使用率。台湾IC设计产业位居全球第二大，但产值却只占20.7％，原因就在于国内相关厂商投入的领域太过集中，而技术层次也还有待提升；在知识经济时代，透过知识的分享迅速累积，以提升整体竞争力，应该是IP Mall概念初期的构想。

据报载，国家硅导计划主持人张俊彦在创意IP Mall成立时指出，透过硅导计划，在2010年时，台湾将供应全球八成硅产品与制造能力，创造10兆元的相关产值，有助于国内半导体产业二次升级。看起来，在硅导计划中扮演关键性力量的IP Mall确实是台湾甚至全球半导体产业的「杀手级应用」，不过许多产业人士却未必持相同看法，这种看似完全开放的市场交易模式，适合套用在知识经济的时代吗？

在半导体产业逐渐迈向SoC的趋势之下，IP Mall的构想其实是相当符合高科技产业需求的，但是目前被各相关厂商视为竞争力核心的SIP，要让其放到市场上来交易，岂不是扼杀公司的生机吗？就像要Intel放弃销售与制造CPU，只以SIP的授权来获利，现阶段看起来好像不太可能，所以有业界人士指出，目前可能在IP Mall交易到的SIP，应该都只属于技术较成熟，不具技术价值的SIP，真正关键的SIP可能短期内很难在IP Mall中找到。

另外，就算厂商顺利在IP Mall中找到自己想要的SIP，但是那是否就是立即可用的SIP好像还是未知数，如果花了钱买来的东西不能即刻派上用场，也就代表着无法缩短产品的开发时程，相较之下自行开发只是花费较长的时间，但是经费投入并不见得更多，而且可以确保其可用性，IP Mall这方面的价值何在？

再就商业模式来分析，硅导计划中IP Mall完全由民间的私人企业来经营管理，政府所扮演的角色只是从旁协助，这样的规划着眼点固然在于让整体SIP交易市场更为开放，交易模式更为活泼，以便完全展现其力量。但是就目前国内创意、智原这两家肯定会投入IP Mall经营的厂商来说，其主要业务领域就在IC设计产业中，加上分别都具有集团色彩，其角色扮演的分际也颇令人怀疑。

以上其实只是目前IP Mall表面上看起来的一些问题，寻求解套或许不难：关键性的SIP相信随IP Mall的日渐壮大，未来将逐渐出现在市场上；SIP可用性的问题透过完整的设计服务与标准化的设计方式或可解决；IP Mall经营业者的角色问题也有许多技术性的配套措施可适当规避，以建立其公正的形象。但是实际运作之后显现的问题可能还会更大、更多，重要的是国内高科技产业应该趁此一发展全新商业模式之机会凝聚共识，在错误中吸取经验，趁机站上全球半导体产业的浪头。

（廖专崇）