还记得在两年多前，全球高科技产业上演了一出精采的「小虾米撂倒大鲸鱼」好戏，全球最大的晶片制造商Intel，在PC晶片组市场上竟然被一个名不见经传的厂商－来自台湾的威盛电子给击败。威盛因此登上世界舞台，十足是台湾高科技产业之光。曾几何时，就在短短的一年左右的时间，从Intel推出P4平台到现在，威盛蚍蜉真能憾树的奇迹消失，所有产业分析机构对于威盛的前景一致看坏，这几年来的神圣光环也褪色不少。

细数小威盛与大Intel的恩怨情仇，就在1999年威盛趁Intel晶片组产品世代交替的空窗期「见缝插针」，打破Intel在晶片组市场垄断的地位，这一来可不得了，威盛的产品由于效能表现出色，加上价格具竞争力，使得其晶片组的市占率水长船高；此时，Intel在晶片组市场只能当老二。对于Intel来说，更是第一次吃鳖，惹恼了巨人的小不点威盛，同时引发了Intel以专利侵权为名的诉讼反击，然而，小威盛凭借着本身的速度与弹性，加上充分的准备，最后诉讼虽然以和解收场，但所有人都清楚，威盛打了一场漂亮的胜仗。

然而，就在Intel推出P4平台之际，受过教训的巨人有了充分的准备，全面防堵威盛故计重施，尽管威盛抢在所有厂商之前推出P4平台的晶片组产品，还是无法依样画葫芦，再次从Intel手中抢下P4市场，甚至其产品在市场上的占有率排名，也即将被另一个国内的竞争厂商矽统给取代。记得不久前，威盛总经理陈文琦还在媒体上充满自信的表示，威盛矢言成为全球第一大IC设计公司，不怕挑战Intel，更不会只是晶片组的一代拳王。只是言犹在耳，威盛看起来却越来越虚弱，被逼到岩缝的小虾米，好像已经失去反击的力道。

威盛在P4平台的市场竞争，败的彻底又全面，在P3平台时代建立起来的竞争优势，瞬间就被卸去大半，在这个10倍速的时代，唯有偏执狂才得以生存，复制不是偏执狂具备的特质，威盛在挑战巨人Intel时，以相同的手段想要再获得另一次的胜利看来是有点一厢情愿。同样的，面对全球化竞争的国内高科技厂商，规模在与国际大厂相较之下大多都属中小型企业，在资源与市场的争夺上显得势单力孤。

所以，类似威盛当年游击式的作战手法，不但具创意又能收奇袭的效果，当然是建立竞争优势的好办法；只是，当对手有防备了以后，同样手法若能得逞第二次，只能说是竞争对手太弱。在这个多变的时代，唯一不变的就是「变」，细数IBM、GE、Nokia、DuPont等企业典范，哪一个不是因为不断的创新，才能历久弥新，对于面临外在大环境不景气与内在企业成长压力的高科技产业来说更是如此。

有很多企业主都在问：有没有一种价值是普世不变、颠仆不灭的？有，而且很多。那有没有一种优势是可长可久、无法超越的？没有，就像海浪的起伏有起就有落，永续发展包含持续不断的蓄积能量与发光发热的过程，就像陈文琦说的：「尊荣之前必有谦卑」。