[專欄]不只創造產品，還要創造整個價值鏈

在全球乘著數位化新科技向前衝刺過程中，台灣似乎是某種程度的落後，不少有識之士也相當憂心，做為科技教育工作者，總覺得坐而言不如起而行，因此，趁著時代基金會(EPOCH)與MIT合辦論壇的機會，飛越半個地球，千里取經，希望透過跨領域學習，將創新與創造價值的真正有用做法，帶回國內。

圖一 : 如何建置創新生態系統( Innovation Ecosystem)，這應該是台灣最弱的一項了。

論壇中，有一天深入探討如何建置創新生態系統( Innovation Ecosystem)，這應該是台灣最弱的一項了。我們常常都想要有”立竿見影”的效果，但這種淺盤和即時就要收成的思維，往往限制了我們看事情、建立制度的深度和廣度。

而我認為建置生態系統確是國際優秀團隊最強的地方，所以台灣雖然在各種創新的比賽或紀錄等都非常優秀，甚至於在彭博(Bloomberg) 有關國家創新的研究報告中，台灣都名列前茅，為 Top 30 Most Innovation Country，並獲得這樣的註記: “Taiwan’s innovation performance is the envy of most countries in the world.”。然而，無論在整體價值創造，或是價值鏈之掌握，台灣卻無法展現出等值之成效。
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