最近許多入口網站或內容網站都開始規劃收費的機制，也許是迫於企業營利的目標，或也是順著趨勢潮流所致。然而網站收費機制建立以後，真的就能得到生存的空間嗎？這一點倒是頗令人質疑的問題哩！因為本來這些網站的營收來源不外廣告與加值服務，但是企業規模卻搞得很龐大，才會使成本高於收入甚多，於是連年虧損，難以負荷，如今才在叫苦連天，未免太不懂得在商言商了。

所以成本太高才是根本因素，將本求利更是企業生存的不二法門，過去網路概念的新創公司受到投資者的青睞，當然有一些本錢可以拿來燒光耗損，如今投資者多已打了退堂鼓，有的甚至避之唯恐不及，對網路事業還懷抱希望與理想的業者，除了自求多福外別無它途。

但是想到要「自求多福」卻只是馬上轉向消費者的荷包上動腦筋，這樣還不是一樣換湯不換藥。想想看，當新經濟的時代轉型之際，全球都面臨了傳統經營模式衰退的考驗，不論是投資者的錢或消費者的錢都同時縮水了，向消費者要求增加支出或提高收費，跟向投資大眾尋求資金溢注當然沒有兩樣，都一樣是行不通的方法。網路經營業者倒不如先「反躬自省」，這才是「自求多福」的真義。

我們認為業者反躬自省至少要做到下面兩點，一是充份利用網路與電腦的功能，不僅可以開發新的價值，還能節約固有的成本與負擔，如果網路不能為人們減輕更多勞力與心力的負擔，那我們還要用網路做什麼？但是要充份應用電腦網路，便要在專業上做更多研究與發展，當然也必須更有長遠心來花更多功夫了。這對於台灣傳統的短線操作模式可以說是門檻最大的一點，然而成本不比別人低、功能又差人一大截，網路事業又如何獲利呢？

另外一點則是不要再有獲取一時暴利的心態，傳統經營上因為資訊較為封閉，且一般人對知識及相關工具也取得不易，因此對供應者的成本不容易了解，在市場上總是處於被「宰割」的一方。如今環境丕變，不僅資訊極為開放，市場上也不容對任何一方做特別的保護，所以業者老實一點經營反而較有保障，所謂「將本求利」的意思也是如此，自己成本多少很清楚，再加上幾成固定的利潤之後就是合理的經營模式了。這一點對歐美等已開發國家就有一點不利了，因為他們習慣以較為先進的知識來獲取超高額的利益，也多有大企業托拉斯般的保護隴斷作風，相對就壓榨剝削了其它國家地區的所得，這種模式在資訊時代當然也會被唾棄呀！

總而言之，網路業者如果願意反躬自省、自求多福才有生存發展的空間，在資訊網路化的世界裡，許多事物的成本與價值會被再檢驗與重新認定，當一千個人經營出來的網站與十個人經營的網站內容卻差不多時，其中就有九百九十人的生命浪費。網路上的重複與浪費太多了，收費當然不能就足以確保價值，有價值者不收費也不一定沒有實質利益，這都得端看事實上的需要與運作而定。