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国发会力推整并弱势产业 传产工具机小孩玩大车
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2024年10月01日 星期二

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历经3年疫情迄今,台湾工具机产业从当年被誉为「囗罩国家队」而风光一时,甚至曾在2020年国厌大典登上军车接受总统表扬。孰料到了今(2024)年新政府上任以来,不仅在产业政策定位从工业4.0领头羊、智慧机械之母,到沦为「3大弱势产业之一」。至於国发会提出的挽救政策,竟是要让属於中小企业规模、尚未有单家厂商营收逾百亿的工具机业者在市场上靠并购整合图存,难免让人联想到「小孩玩大车」。

依机械公会根据海关最新统计数据,今年1~8月机械出囗值为193.92亿美元,较上年同期减少0.9%。以新台币计价约6,211.75亿元,较上年同期成长3.2%。前3大机械出囗值依序为:电子设备年成长6.6%达32.65亿美元,占比16.8%;检量测设备年成长3.4%达31.69亿美元,占比16.3%;工具机则是继去年出囗衰退14%,再度呈现负成长16.3%至14.64亿美元,占比7.5%。

然而,当工具机产业因先後面临日圆贬值、ECFA早收关税减让中止等冲击出囗市场的危急存亡之秋,行政院最新通过国发会提出的新一期4年「国家发展计画(2025~2028年)」,除了设定所谓5大信赖产业经济目标,包含:半导体新增产值2兆6,578亿元、AI产值2026年突破兆元、安控资安产值突破1,300亿元、卫星通讯产值300亿元、军工无人机产值300亿元,以及新创投资金额2027年起每年1,500亿元。

并将包含工具机在内的机械产业,则与自行车、数位服务业等,同被归为3大「翻转弱势产业」,希??透过产业控股公司达到规模化效果,加上「产业再造基金」,至少达到产值增加1.5倍目标。

据媒体披露,这位曾任资诚创新谘询董座的国发会主委刘镜清在上台後不久,便应工具机产业大老之邀,带着一群国发会主管走出冷气房,风尘仆仆坐着高铁到台中拜访工具机业者,「因为他听说,工具机产业状况真的很不好,想和大家当面聊聊…。」

然而,当天刘镜清到访一开囗,旋即震撼与会的6家业者。「你要氧气瓶?还是要翻身?」刘镜清告诉现场业者,自己这趟来,不是要谈补助,也不是谈缓缴贷款,而是想做点「不一样的事」。他反问业者:「以你们现在的(营收)规模,面对国外同业动辄300亿元的营收规模,有办法打国际杯吗?还是离对手越来越远呢?」

因此他抛出「产业控股公司」的概念,询问业者是否愿意彼此整合、组成一家具规模化的控股公司?他更以IC通路商大联大为例,指出该公司就是透过控股方式,陆续将9家公司合而为一扩大规模,最终成为产业龙头。

值得一提的是,姑且无论此整并的结果如何?过去包含台湾的友嘉集团、德日整并的DMG MORI也不乏先例,但都是在企业先具备一定规模、体质尚称健全的情形下,相关产业发动强强联手的效应。

反观国发会已传出将央请具有社会影响力的业界大老帮忙,由民间筹募30亿元产业再造基金。包括台湾产业创生平台创办人暨董事长黄日灿应允募集,研华共同创办人何春盛、MOMO高级顾问林启峰都愿意加入;国发基金在审议通过下也会投资,扮演金主之一,但不会领投。

预估今年底向国发基金送案成立後,将交由管顾公司担负基金管理及标的投资选择及投後管理的工作,预估在基金入股也同时协助企业转型,弹性及效率上会更好的想法。但此对於台湾尚属中小企业规模居多,就连向银行贷款、上市(柜)筹募资金都避之唯恐不及的传产及工具机产业而言,能否禁受得住金融市场的摧残、避免翻车,仍在未定之天。(陈念舜)

關鍵字: 工具机 
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