智慧机器人产业不仅因为可用于促进其他3k→3C→3品(食品、药品、化妆品)等产业升级，吸引日、韩、大陆亚洲3强摩拳擦掌，分食各国消费市场大饼，且与台湾既有精密机械、资通讯等利基型产业更具有密切关联性。

台湾机器人产业则持续透过多年来精密机械聚落建构的完整供应链发展，也分别为上、下游半导体、电子代工产业累积丰厚的成长动力。 (So​​urce：经济部工业局)

目前行政院紧锣密鼓推动之「生产力4.0」策略，便期望辅导业者将自动化设备结合智慧机器人、物联网、云端与巨量资料等，提升整体产业价值链，掌握客户需求，使过去的少样多量延伸到大量客制化生产发展；鼓励与协助企业发展关键零组件，达到技术差异化；为特定产业强化软硬体系统整合，形成完整生态系(ECO System)，让台湾中小企业经联盟加速产业转型；进而对东南亚等新兴市场输出整体解决方案，达到产品适地化。

根据工研院产经中心(IEK)分析，有别于其他亚洲3大机器人强国中的日本，能利用既有先进机器人技术，生产高价值产品；南韩采财团式培育产业、整合应用领域，并辅以经贸策略强攻新兴市场；大陆挟政策鼓励，吸引国内外资金，以价格与规模优势行销全球，同时积极提升自有技术。台湾机器人产业则持续透过多年来精密机械聚落建构的完整供应链发展，也分别为上、下游半导体、电子代工产业累积丰厚的成长动力；直到近年来更有关键零组件厂商纷纷透过并购、策略联盟、上柜上市等模式，吸引国内外大量资金涌入，将有助于企业下一步升级转型、拓线增产，提升国际竞争力。

「然而，缺乏市场纵深、产业规模仍是台湾发展智慧机器人固有的先天劣势，既无力也未必要全然跟随欧、日系大厂，每年推陈出新一具具坚固华美的机器人本体。」IEK机械与制造系统研究部研究员黄仲宏指出，资源相对薄弱的台湾企业，明显不适合单打独斗。反之，透过产业结盟互惠或吸引国内外资金投入，协助发展高知识含量、高附加价值的技术服务切入市场，或许才是应优​​先的选项。