科技界人士經常將「產官學」三個字掛在嘴邊的，就一個完整的產業鏈來說，由官方供應資源與制定輔助政策、學界負責研發先進技術並轉移給產業、產界則以此技術進行量產，三者各司其職，合作將國家經濟推向高峰，不過前提是這三者必須緊密結合溝通無礙，整個體系的運作才會順暢，不過就目前台灣的狀況來看，學界與產業界的互動，還有很大的改善空間。

/news/2014/04/18/1029370090.JPG

台灣之前由於教育政策改變，大學數量超過170家，研究數量激增，就政府方面的規劃，這些研究成果會透過橋接計畫，將這些成果技轉給民間企業，不過一來大學數量過多，研究成果分散各地，造成供需兩端資訊流通不足，二來政府的橋接計畫本身也是各自為政，光是領域就包括數位內容、生技、奈米科技…等，在兩邊資訊都各自無法整合的情況下，產、學兩端的出現落差就在所難免。

要解決這個問題最好的方式，應該是政府單位正視問題嚴重性，設立學界研究成果資料庫，將資訊集中到單一平台，簡化供需雙方的鏈結難度，但此一作法要被動的等政府有此認知，而且就算有相關想法，機構平台的設置建立勢必曠日廢時，因此在官方有動作之前，學界仍有必要採取一定程度的自救動作。

其中較可行的方案，是在研發團隊中設置一位行銷推廣人員，一般高科技研發團隊的成員都是工科背景，未必具有商業行銷專長，因此研發團隊可與同校的商學院合作，由商學院派員擔任研發案行銷人員對外尋找合適廠商推廣成果，如此不但研發成果可以順利技轉，商學科系學生也可藉此增加實際經驗，達到雙贏效果。