關於富士康(Foxconn)和夏普的合作，很多相關的新聞流傳著，但我認為當中重要的部分並沒有被清楚說明，因此我想從最初事情的開端，將此事重新整理說明一遍。

富士康的深圳事業所 BigPic:600x253

夏普的否定引發的不安

2012年3月27日，富士康和夏普雙方同意，富士康以夏普3月底前的每股550日圓為計算基準，共投入669億日幣，取得9.98%的股權。但在那之後，夏普的股價就急速滑落，2012年8月的第二周，夏普的股價滑落到每股200日圓。

股票的市場價格和取得價格因而發生很大的落差，對富士康而言，中間出現巨額損失。這樣說來，因為股價下滑而得要重新計算投資金額，不然對夏普來說，富士康的持股比率將變得太高。也就是說，富士康和夏普雙方得就股價和投資金額、以及投資的時間點等等，重新進行修正才行。

夏普股價急速滑落的原因有三個。第一，夏普的2012年4~6月的合併營收跟前一年相比，減少了28%；最終損益總計虧損了1384億日圓。第二，夏普後面還得清償可轉換公司債(CB)及商業票據(CP)等債務。

第三，在8月3日，富士康向台灣證券交易所提出一項公告，遭到夏普的否定。公告內容是：?關於富士康於3月27日與夏普雙方同意履行的內容，其履行的必要性將重新考慮。唯夏普同意富士康取得其9.98%股權，以及同意共同合作仍繼續進行中。?

富士康的公告遭到夏普否定後，郭台銘立刻做出反應。非常不尋常地，他打電話給台灣的新聞台?東森新聞?，在8月5日的電視上出面說明。接著，在8月8日當天的聯合晚報的報導上也做出回應。郭台銘的回應共有四點：

(1) 我(郭台銘)，一次都沒有要求要重新檢討股價的變動。?讓富士康蒙受損失，並非夏普所願。9.98%的入股出資決定照舊，富士康就算在1~2年後重新檢討股價的計算，對夏普的投資都是值回票價的。?夏普前會長町田勝彥主動開口如此表示。

(2) 在1~2年內考慮後進行投資的可能性也不是沒有，但我個人希望按照預定的時間，在2013年3月底就投入資金。

(3) 8月3日，夏普會長片山幹雄及幹部們等二十多人，都參加了在東京的經營會議，唯獨社長奧田隆司在大阪未參加，因此不了解情況。幹部們回到大阪後，已經是晚上十點左右，由於時間已晚，因此未與奧田社長連絡。富士康在當天17點48分提出的公告公佈之後，自然是遭到夏普的否定，這也沒有辦法的事。

(4) 約有共百名左右的技術者已經開始互相交流，富士康和夏普的關係變得越來越緊密。我們和日本政府的官員也進行了將近五個小時的面談，他們因此也評價過夏普的技術能力。日本人和台灣人之間的共同合作，雖然需要時間上的磨合，但彼此能互補的事實是很明確的，雙方能構築共存共榮的關係。

(作者為CTIMES特約主筆，現任台北科技市場研究(TMR)公司CEO，聯絡信箱Otsuki@tmr.tw)