若谈到穿戴式应用的发展，三星与苹果等应该不是首波推出穿戴式产品的公司，但Garmin可以说是相对早期推出产品的业者。一般人对于Garmin的印象，大多都停留在车载资通讯产品的开发与设计上，不过，事实上，该公司投入穿戴式应用的时间，至少就有十年以上。

Garmin亚太区资深行销经理林孟垣

Garmin亚太区资深行销经理林孟垣表示，Garmin在创业之初，便是看准美国军方会将GPS开放给民间使用，预料将带来不少商机，基于这样的理由，便开始从晶片与软体的研发，来打造出合适的系统让民间使用。再者，Garmin过去每年所投入的研发占总营收的比重为12%，而随着硬体元件已经逐渐标准化，Garmin在整体研发上，开始偏重以软体为主，比例高达六成，因此，在穿戴式相关的演算法自然也投入了不少心力。

谈到Garmin在穿戴式应用的发展，依据不同运动类别，各自推出不同的产品系列。林孟垣举例，像是跑表，Garmin就已经耕耘了十三年的时间，高尔夫表则有七年，脚踏车专用表款则有十年。他更透露，Garmin在国外还有推出航空与​​航海相关的表款，毕竟Garmin在航空与航海市场有相当高的能见度，所以推出穿戴式应用，也是理所当然的事。举例来说，航海表就有办法控制帆船的风帆方向，或是航上的影音设备。所以，Garmin能凭借过去在航太航海所累积的技术基础，进一步往运动专用的表款市场发展，就技术上，各个​​部门是能够无缝接轨与使用的，换言之，Garmin的表款，大体上都继承了在航海与航太相关的核心技术。

林孟垣说，将Garmin定位为穿戴式产品的业者之一，在某一程度上，其实有些偏颇。就Garmin的角度而言，Garmin所提供的产品线，皆为「应用」导向，穿戴式产品其实仅是应用的「其中一环」罢了。以脚踏车为例，除了手表之外，Garmin也推出了脚踏车其他的配件，像是雷达可以测得后方车友的状况与位置或是安装在踏板的感测器，能够了解在骑乘时的转速，以了解你在骑乘时的施力是否有效率，让你能够进一步调整你在骑车的状态。

然而，我们也知道，穿戴式装置本身就可以收集到使用者的生理资讯，透过资料的收集，送到后端的系统服务业者的手上，透过巨量资料的分析，就有机会产生新的商业机会或是服务模式等。

林孟垣表示，Garmin所涵盖的主动使用者族群就高达2000万名，自然也累积了非常庞大的资料量，不过，这2000万名使用者，来自不同的使用族群，各自形成了不同的社群网络。面对这样的社群浪潮，Garmin采取开放的态度，打造自有的API（应用程式介面）以收费方式的作法让不同的社群网络或是App业者所使用。林孟垣进一步谈到，Garmin自2015年年初，便着手开发自有的作业系统，以GARMIN CONNECT IQ为基础，与第三方的App业者能有更多合作，甚至也举办了开发者大会，尝试串连更多的合作伙伴。据了解，截至今年七月为止，Garmin已经累积了近七百位的开发者，共开发了两千多个App，总共创造了一千三百万次的下载量。