AI应用渐渐成熟，5G世代也来了，智慧眼镜即将迎来它最美好的年代。在此之际，梁文隆已经投入了多年的时间进行研发，并获得了卓越的成果，他也成为台湾，甚至是整个亚洲最重要的智慧眼镜系统的引路人。

图一 : 佐臻科技董事长梁文隆

一介绍起他所开发的智慧眼镜，梁文隆董事长的语气和神情明显得兴奋了起来。对于能有现在的进展和成果，他的自信与喜悦充分反应在他的话语里。

然而梁文隆其实是个温文且务实的人，他出身于嘉义朴子，平时喜欢登山健行，对于研发设计有着极大的热忱。他最早是学机械起家，并在此过程中接触到了半导体制程，且深受吸引，尤其是异质封装技术思维，更为梁文隆开启了事业新的契机，一头栽进了光学系统设计的领域。

如今AI应用渐渐成熟了，5G世代也来了，智慧眼镜即将迎来它最美好的年代，包含苹果、高通、Google和Facebook都已经磨刀霍霍，准备大显身手。但在此之际，梁文隆已经投入了多年的时间进行研发，并获得了卓越的成果，他也成为台湾，甚至是整个亚洲最重要的智慧眼镜系统的引路人。

然而，他究竟怎么看待智慧眼镜的应用，又怎么擘划接下来的发展，在他的心里面最完美的虚实整合介面又是什么样的风貌？ 《CTIMES》特别专访了梁文隆董事长聊聊他的所思所想，以及他对产业的期许与擘画。

AR智慧眼镜将改变人类撷取讯息的方式

梁文隆：目前佐臻在智慧眼镜的硬体制造上已经告一阶段，今年将会着重在软体的应用上。我们已把相关的SDK都完成了，接下来就是搭建开放平台（Open Platform），希望能够让更多的AR应用可以进入产业里，让数位内容真正可以配合AR来推出。佐臻的目标是轻量化和低成本，让所有人都可以配戴。

AR不是只有用在一个地方，是全方位的，能运用在智慧医疗、工业、导览和教育。有了这个载具之后，人类撷取讯息的方式开始改变。当智慧眼镜出现以后，所有讯息都在你的眼睛前面，在实体空间里面。而智慧眼镜的结构有两种形式，一种是穿透式的光波导，另一种为光反射的镜片，它们都内建两个微投影器，外部则有一个以上的镜头，用来做环境的辨识。

戴上智慧眼镜之后，就可以对周遭的人事物进行分析和辨识，无论是物品或者是人脸，只要连接到云端资料库，就可以立即得知相关讯息。内政部长就希望让员警们可以配戴这个智慧眼镜，增加值勤的效率。而我们在推动的是一个产业，而不是一个产品，只是说我们能不能把它做的跟普通眼镜一样轻。

「AR最重要的，就是把两个空间不同的人事物，把它连结在一起。」 —梁文隆

所以智能眼镜其实它就是一台电脑，就是一台手机。它把信息放在你眼睛前面，把影像放在眼睛旁边，把喇叭和麦克风放在耳朵旁边，这样就能让你释放双手「Hands free」。只要戴上眼镜就跟全世界连结。

而我们为什么要推智能眼镜产业协会，并不是要卖一只眼镜，而是要把各个应用服务的环节拼凑起来，期望在法规与商业模式上去突破。这也是为什么我们要这么辛苦去展示、去推动；在结合、结盟各行各业。也由于跟传统电子产业的做法不同，因此逐渐受到政府与市场的关注。

未来只要够轻量化，就可以减少使用者拿出手机的机会，甚至进一步取代手机。智能眼镜有更大的视觉空间，更好的影像体验，它是光机电声的结合。我们现在正在努力的就是配戴的舒适性，以及人机介面的操作性。因为智能眼镜的操作是用肢体与手势的输入，甚至包含眼球的运动，另外，语音的控制也很重要，就是「Voice to Text」。

例如台塑的六轻的检修，就可以使用智能眼镜来进行。这样具有高危险性的检修工作，就能透过AR智能眼镜来增加检修的可靠度，利用云端即时监控和纪录的功能，确保作业人员检修品质，还能以SOP为主，避免人为的判断。

受异质封装启发 追求轻薄短小省电

CTIMES社长黄俊义(后称CTIMES)：现在我们已经很清楚智能眼镜的能力了，但我们也很想了解董事长您的成长背景，以及为什么会接触到AR这个领域？

梁文隆：我是学机械的，是搞制程的，做所谓的「Process」。三十几年前，因缘际会接触到了很高深的「异质封装」的技术，而当时我就是一名工程师，去应征该职务。

这块木板上，就是我三十年来的成果与经历。当时我在国碁（当时为台湾最大的通讯设备商，2003年为鸿海所并购），就与团队共同把一个通讯模组小型化，让各项行动装置得以实现。

「以前的手机是黑金刚，但现在已经非常轻薄短小了，它的关键就是微型化封装的技术。」

图二 : 这块木板上是梁文隆三十年来的成果与经历，包含各种微型化的无线模组，以及全世界第一颗的电子麦克风封装。

「轻薄短小，省电，就是这三十年我追求的。系统要小、通讯要好，同时也要省电；所以台湾做无线模组技术的，大概都跟我有关。像全世界第一颗电子麦克风的封装（楼氏Knowles），是我协助设计的。」

有了异质封装的技术之后，我就开始投入做模组化的工作，我把它叫做「系统模组化」。像智慧眼镜要做的这么小，就是要把许多的功能模组化，如AP模组、无线模组和处理器模组等。但当时佐臻并没有光学的技术，所以又投入时间进行自有光学技术的研发，目前佐臻已具备独立设计智能眼镜的能力。

科技来自人性 创造以人为本的智慧空间

CTIMES：佐臻能走到现在这个规模，一定有一个信念或价值在里面，或者说您想为这个社会做什么？

梁文隆：为什么会走到这个领域，其实刚好就是自己的核心技术在这里，如果不是核心技术在这，那也只是刚好「靠到边」。但我发现到智能眼镜将会改变未来的应用方式，同时产生不同的商业价值。所以当走到硬体成熟（Hardware Ready）后，就去思考新的应用可能。

约在2018年的时候，我们就在想智能眼镜到底能改变什么？要取代智慧手机，那它的瓶颈在哪？而现在我们慢慢发现到是有这个机会存在，尤其是我们改变了一个信念，就是「从取代手机，变成结合手机」，从这里面产生颠覆行业的价值。

图三 : 梁文隆真正想做的是成立一个AR共创平台，要做能「改变人类工作模式」的事业。

所以我真正想做的是成立一个AR共创平台，因为载具未来电子五哥可能会做的比我好，软体应用也有更具实力的垂直领域业者。所以我们经过一年的思考后，我们决定要做「改变人类工作模式」的事业。例如现在的视讯会议是「Room to Room」，但AR眼镜会改变这件事。它让讯息视觉化，把文字讯息空间化，Facebook也正朝向此方向。

「会杀死Facebook和微信的是什么？就是智能眼镜。」

我不喜欢VR，因为它都是虚拟的，并不符人的真实体验。我认为人还是要有温度的，你并不是对着机器在讲话。所以我在门口摆了「科技来自人性」的书法，这也是我给自己的目标，应该要以「以人为本的智慧空间」的技术方向来发展。

而我为什么会做眼镜，因为它离眼睛和嘴巴最近。它也许未来会变成隐形眼镜的形式，但我保证在这５年之内不可能发生。不过智能眼镜一定会越来越轻量化，现在唯一个问题是电池（能量）的限制，就要用渐进式的方式克服。

现在5G来了，我们公司也在规划未来3～5年的产品设计与应用，要如何与5G来搭配，让IT、DT（Digital）、OT紧密的结合。

深信讯息空间被可视化 将能改变世界

图四 : 佐臻门囗摆了「科技来自人性」的书法，这也是梁文隆给自己的目标。（摄影／篮贯铭）

CTIMES：我觉得董事长讲的很好，就是要发展共创平台这件事，也是关键。最后是能不能请董事长分享一下您有什么样的信念或者是信仰？

梁文隆：虽然我是自己创业，但我不敢讲我自己是企业家。以前创业是要求生存，但现在有点理念了，因为没有理念很难坚持下去。像这3年就蛮辛苦的，无论是对外，还是对内的股东，因为你投入经费，没有在财报上反映，就是没有成功。

而让我们可以继续走下去，包含我自己，我们认为AR的价值，第一个就是要为人们的健康、生活和环保带来帮助。因为AR方案其实对眼睛的负担很小，首先它无蓝光，而且投射在六公尺处，甚至可防近视；第二个，它可以改变人与环境的互动模式，戴起来的时候，它就是人的一部分，它会让人与自然充分融合在一起，只要声音、影像与环境连结在一起，就可以马上被理解。

只要这样的互动方式建立起来，未来人们的工作、学习和生活型态一定会改变。而也就是因为这样的信念，我们持续投入AR眼镜的研发，至于要怎么实现，也就是光机电声的整合，并朝轻薄短小省电来发展；第二个就是人机介面（UI）的定义，未来什么是最友善的人机介面（UI），我也还在思考，如果被我们定义出来，我们就是下一个Apple。

为什么台湾没有这样的愿景，一定要做出实体的产品才有产值？这些人机介面UI和UX也都是很有价值，是能颠覆一整个产业。但台湾为什么没有人做这些事？就因为没有这个开发平台，让人才可以投入相关演算法的开发。这也是为什么我要投入开放平台与共创平台的主因。

所以我们的理念是什么？ 「我们深信，当讯息空间被可视化，而且有很好的人机介面的时候，就可以改变世界，而且是健康的，那为什么不走这条路。」

(本文整理／篮贯铭；摄影／郑人和)

▓ 梁文隆小档案

学历：

国立高雄应用科技大学

经历：

˙光宝电子

˙台湾国际标准电子

˙国碁电子

˙德竹公司

˙家程科技

现任：

˙佐臻股份有限公司创办人／董事长

˙台湾智慧眼镜产业协会理事长

采访影片: