這三十年來，產業生態不但競爭、箇中變化也相當大，Bob Dobkin 也提到他所觀察到的三個產業動態：第一，隨著產品密度逐步提升，更高速的類比產品應運而生；電晶體的體積愈做愈小，類比電路可整合的數位晶片功能愈來愈多。第二，晶圓廠淨度提高、更先進的光罩製程帶來的是生產效率與收益提高；過去，雙極性電晶體以及CMOS 晶片被認為是複雜工程，但現在問題已逐漸被克服。舉例來說，無線射頻 (RF) 在兩者之中都有很好的表現。最後，他則提到了電源晶片整合了數位監控的風潮正方興未艾。對於數位崛起後、類比市場似乎受到一些擠壓；Bob Dobkin 則不這麼認為。他說，類比晶片的成長是伴隨數位晶片同步進行的。

面對同類型廠商無不大打「縮短開發時程的整合性晶片，Bob Dobkin 語重心長表示，他樂見同業協助縮短開發時程，這無庸置疑是件好事，但並非凌力爾特唯一注重的事。對競爭對手來說，在單一封裝中增加新功能就是所謂創新，但他的標準更嚴格：「凌力爾特的目標是要增加整體效能」。在這部分，凌力爾特在軟體工具部分投注相當巨大的心力。目前協助開發者在電路設計上，使用參數提取以及模擬方式更逼近真實晶片。

凌力爾特旗下的μModule 系列產品，可說是體現了 Linear 核心價值的產品線。Bob Dobkin說，μModule的解決方案對設計者來說，最明顯的好處就是「尺寸」。在電路板有限的空間內，卻同時可兼具更高的功率以及更高的電流支援。設計者可以輕易地進行整合性的設計，Bob Dobkin 驕傲地指出，錯誤率在這款產品中僅僅 1 FIT，同等於單一晶片的錯誤率。

《圖一　(左)執行長Lothar Maier (中)執行主席暨共同創辦人Bob Swanson (右)工程副總裁暨技術長、與共同創辦人Bob Dobkin》

重視人才與客戶 樂在其中是長壽秘訣

談起凌力爾特與競爭對手最大的不同，Bob Dobkin 說，最無可取代的競爭力就是「人」。凌力爾特的研發工程師以及應用工程師是產業中經驗最豐富的資深人員，而且凌力爾特並不吝於讓這些工程師直接面對客戶、與之溝通。

「如此一來，我們才能了解客戶真正的需求。」Bob Dobkin 如是說。這項策略的成效，就是三十年來凌力爾特不斷帶來的創新產品。「我們帶來了產業中最好的水準、可信賴度以及最短的開發時程」。三十年來，凌力爾特也不斷獲得電子產業媒體所頒發的獎項肯定。

也因此，回首三十年來時路，最重要、也從來沒有忘記的，是支持自己的客戶。「客戶是最重要的角色。」Bob Dobkin 感性地表示，這些年來，公司所推出的產品，都是由研發工程師與客戶共同討論出的結果，而這三十年來最令他自豪的事情，就是凌力爾特吸引了一群熱愛類比 IC 的專業人士齊聚一堂，共同為目標而努力。

「我們知道我們擅長甚麼，而且我們樂在其中！」這是老牌公司常保企業活力的秘訣；雖然近期痛失靈魂人物 Jim Williams，但只要品牌精神深植每位員工心中，下一個三十年，凌力爾特將持續以驚奇與創意影響類比產業，甚至於整個科技世界。

《圖二》