現今市面上的消費性影音電子產品琳瑯滿目，如LCD TV或數位錄放影機等。而在LCD TV中許多技術和倚強科技現正發展的數位相機、數位錄影機等技術非常類似，例如影像壓縮、影像儲存以及MPEG4等。倚強科技總經理沈聯傑表示，倚強以更高效能的產品配合更便宜的價格，如此方能符合消費性電子市場之消費特性並提高產品競爭力。

一般來說，新產品要能成功，不是擁有最高性能，就是擁有最低價格。但最頂級的技術往往是條不歸路，因此倚強以發展中、低階應用產品為主，但在功能與技術上也不斷的往上尋求突破。而如果某項技術在全球消費性電子產品中已不可或缺，倚強便會投入，並努力克服技術上的瓶頸。

《圖一　倚強科技總經理沈聯傑》

雖然市場趨勢經常跟著國際大廠或領導品牌的腳步走，但因為能決定未來產品趨勢的並非這些國際領導品牌或者是通路商，而是消費者。倚強專注於發展消費性電子產品，並建立自身的主導性，由於消費性電子產品必須與人們生活相互結合，因此必須從全球的角度，並以時間的長度來看一項產品在多年後是否還能被接受。

高科技與影音產品的搭配是很重要的。沈聯傑指出，台灣IC設計商中，就屬凌陽和聯發科在消費性電子裡最為成功。這些廠商將成套產品交予客戶。客戶雖可自行修改使用者操作介面，但核心驅動程式還是由聯發科來完成，倚強在這一點上就很類似這兩家廠商。雖然倚強沒有辦法跟凌陽、聯發科這些從事消費性電子產品開發並擁有技術的廠商相提並論，但倚強也不會保守地永遠停留在原地。舉例來說，倚強產品某些地方與凌揚、聯發科有相似之處，如GPU、DSP、或影像處理與壓縮的技術，但在產品的行銷上，倚強卻以低價位來提升產品競爭力。因此倚強讓技術接近最高效能，但在價格和成本則是盡量接近最低價位。雖然在營收方面無法與聯發科等公司相提並論，但以IC設計公司來說，30～40％的毛利已算是合理。因此讓產品的結構與獲利維持在穩定狀態上實屬必要。倚強以長遠的計畫，不求短時間內的暴利，雖然短期內的毛利較差，但產品銷售時間卻比較久。不像高毛利的產品，銷售週期通常很短，如此一來，也能將獲利提升至合理範圍。

除了IC本身，其所附屬的驅動程式與軟、韌體等都是提高產品附加價值的附屬品。倚強所具有的穩健基礎，除了產品與技術之外，更結合客戶的力量長期投入經營。沈聯傑表示，倚強將完整的配套服務觀念用在低階消費性電子產品上，因此產品比其他IC設計商擁有更多的優勢，其高效低價的產品更能在競爭激烈的消費性電子市場中，坐擁一席之地。這也是IC設計廠商在進軍消費性電子市場時必須努力的課題。