时序进入第四季，虽然还没到岁末年终，但至少有件事是可以确定的，先前期待的景气复苏是要让大家失望了，除了年初有部分产品出现假性需求而带动市场外，谈到需求，曾有业界人士表示观察景气是否复苏，有一个简单而重要的指标就是缺货，但是今年以来似乎没有什么产品是大量缺货的，未来好像更是如此，如此一来，过去各种产品或大或小的景气循环周期，仿佛也不会再出现，顺着先前一连串推论，导出的结论是：不缺货，无法带动景气，那复苏要等到何时？

以目前现实的状况来说，多数厂商忙着在做两件事，一是为免被市场淘汰，跟着大伙一起扩充产能；另外，竭尽心力的寻找能无限消耗产能的美梦－所谓的「杀手级应用（Killer Application）」。对于台湾厂商来说，制造是最在行的工作之一，扩充产能当然没有问题，但这是条不归路。在所谓的「杀手级应用」方面，目前还没有人知道那是什么，所以多角化经营成了一种既保本，又有机会压宝未来的方法。

所以过去不做PC的明基现在捞过界了，以前不碰周边的宏碁也来凑热闹了；另​​外，几乎所有的NB厂商，或者已经投入，不然也准备投入手机制造领域。厂商面对的竞争，与过去相较既激烈又全面，但是就像景气低迷如这一两年，大家都赚不到钱，但是竞争的情况并未因此而变得较为和缓，就以宏碁与明基近来的冲突为例，过去大家都有钱赚，所以可以各赚各的；现在大家都赚不到钱了，因此尽管「亲兄弟，也要明算帐」，只要有机会的领域和市场，都要试试看。

在产业竞争部分，过去每个领域的竞争对手就是那些，但现在竞争的关系则相当错综复杂，就像Nvidia在推出独立型绘图晶片时，Intel总是该公司最重要的技术伙伴；但是在其推出整合型产品nForce时，Intel又成为其主要的竞争对手，其间的关系与分寸的拿捏极为微妙，这样既竞争又合作的关系，也是目前厂商很需要体认与学习的一门功课。

另外，这样的竞争不只发生在同是硬体或软体的厂商之间，全球软体产业龙头微软近来积极发展硬体产品，包括推出已有一段时间的家庭游戏机Xbox，与11月7日盛大发表的平板电脑。以上的种种现象，说穿了其实本来就是整个市场竞争的一部份，然而这样的做法，是否对于整个大环境是有所贡献的；抑或对于个别厂商来说，是永续发展必经的历程。

对于厂商来说，这两年来的景气低迷，让人体验到：越是不景气，竞争越是血淋淋、赤裸裸。然而面临全面的竞争，笔者认为，厂商该认清的是，哪一个才是真正能提升自身优势的做法，不管是跟随市场多角化的方式，或是反其道而行，发展独特而深入的自有技术，能做出正确决定的人就会是赢家。

（作者：廖专崇）