新政府上任后，停止了马政府的生产力4.0，改弦易辙发展智慧机械政策，台湾西门子总经理郑智峰表示，智慧机械更聚焦在机械产业上，对台湾的相关产业更有利，不过相对于政府的快速步调，台湾工具机业者动作仍显迟缓，他鼓励台湾厂商应积极投入，毕竟智慧机械已是全球趋势，越快取得研发成果者，在未来的市场中也会站的越稳。

台湾西门子总经理郑智峰表示，智慧机械更聚焦在机械产业上，对台湾的相关产业更有利...

甫于日前结束的2017年台北国际工具机展中，西门子以「数位智造、启动未来」为主题，展出了一系列智慧机械软硬体产品，会中接受专访时，郑智峰针对台湾的智慧机械发展提出相关看法，他分析台湾工具机业者对此议题的观望态度，主要在于对新概念的迟疑，在自动化时代，制造设备内部设计包括了「机」与「电」两部分，机械与电机分属两类极专业的领域，在制造现场中，过去两方就已有沟通不顺的问题，在智慧机械时代，不只需要整合内部设备端的OT系统，企业端的IT系统也需一并链接，系统设计的难度更高，如此一来，系统过去的研发设计难以完全沿用，而且还要付出资源训练另一批专业人员，方能因应所需。

第二个问题点在于需求来源的掌握，智慧机械的设计以使用目标为导向，因此机台设计者必须尽可能贴近使用者族群，方能了解其特殊需求，他以西门子为例指出，西门子的产品多为直接销售，西门子销售人员与工程师可在第一现场直接与客户对谈，了解奇想发与需求，经销方式并不多，湾厂商则多为经销，客户的意见多透过经销商，客户的意见都被转了一手，在讯息的完整度与即时性都不足的态势下，台湾厂商的工具机设计难以贴近需求端，投入速度自然有限。

不过这两个问题也非无解，郑智峰指出，智慧机械必须打群架，善用周边的资源，台湾厂商的技术能力相当卓越，不过研发资源有限，国际化行销也不足，因此可与全球性自动化大厂合作，他再以西门子为例，西门子在研发端长年投入庞大资源，今年的工具机展就展出多款智慧机械产品，同时其产品服务触角遍及全球，台商可善加利用，补强本身不足，强化智慧机械时代的竞争力。