打造智慧型工廠,最重要的考量究竟是什麼呢?要工廠走向智慧化,最重要的考量依然是節能減碳,也因此,關鍵就在於提高產線的效率。
![西門子資深經理孫世英指出,西門子正在尋找更完美的智慧工廠模式,望讓各個層面都考慮得更周全。](/news/2014/03/18/1813266020S.jpg) |
西門子資深經理孫世英指出,西門子正在尋找更完美的智慧工廠模式,望讓各個層面都考慮得更周全。 |
其實智慧型工廠設計的目的,就是要讓產線更具有彈性、且更靈活,並讓這樣的彈性能涵蓋到整個產品的價值鏈,也就是從產品的設計開發階段到模型製作,一路整合到產品的產出,將整個產品價值鏈串聯起來,打造所有資訊之間的整合,讓生產效率能夠達到最高,這其實正是西門子所希望打造的智慧工廠願景。
西門子資深經理孫世英指出,西門子正在尋找一個更為完美的智慧工廠模式,希望讓工廠生產的各個層面都考慮得更為周全。智慧工廠的目的,不外乎就是要能提升產品的競爭力,這在產品最初的設計階段時,就可以透過虛擬系統來模擬產品最終的樣貌,並讓生產者便能預先知道生產過程所將遭遇到的問題,預作準備,來避免時間與成本的浪費。
而更重要的是,最終的生產過程,也能一如虛擬系統所做出的模擬結果一樣,不會有太大的差異出現,如此一來,產品能以最高效率與最低成本來生產,競爭力提高了,這才是智慧工廠所應該帶來的真正價值。
就目前快速變化的市場來看,科技在變、市場在變,人們的需求越來越多,日新月異。為了因應這樣的需求,工廠的生產流程也必須跟著改變,要能具備更高的彈性來因應改變。其中最主要的考量,就是工廠的效率必須提高,包括人力、資源、物力等,都必須精準使用,並減少能源的浪費,藉此來提高生產效率。此外,縮短產品的研發時間,來加速產品上市時程。或者增加工廠彈性,藉以整合前端的設計階段到後端產品產出的軟體等,都是打造智慧工廠不可或缺的重要關鍵。
孫世英認為,產品上市過程有五個重要步驟,從產品的設計、到生產的計畫、產線的工程規劃、再到真正執行生產,以及最後的服務提供,這五大階段,正是整個產品的價值鏈。然而放眼目前實際的工廠產線中,這五個階段都是分頭進行,並未進行整合,導致生產效率難以有效提高,十分可惜。目前西門子致力於打造智慧型工廠,就是希望能將這五個重要階段完美整合與串聯,提高生產效率,如此才能讓工廠走向真正的高效率與智慧化。