台灣的電子資訊產業必須走出一條路，而開放性的Android或許提供了一個更自主的平台，Ctimes於5月2日的專題論壇邀請了Symbio技術長劉俊賢、Opera 中國手機瀏覽器首席架構師羅志宇、Formosa Micro Ventures合夥人盧育聖、北科大學資工系梁文耀與Moko365創辦人陳俊宏，一起從「Android in Taiwan：Link All Together」的角度討論台灣的下一步。

台灣過去以硬體的生產製造見卓，陳俊宏說：「風水本來就會輪流轉，但目前硬體業並非就此喪失價值，只是從第一變成第二。」他表示，台灣硬體鏈仍然有優勢，但解決之道不在於從硬體業轉到軟體業，而是把持住自己就有的優勢再去建立新的價值才最重要；劉俊賢也指出，面對Android開放模式六個月更新一期，Model整個改變了，系統硬體商確實永遠追不上，要解決這個問題，必須從下到上，從整個產業面去解決。

至於台灣如何發展熱門應用，盧育聖表示：「App以小搏大，台灣確實有機會，但野心決不能太大。」他解釋，小開發者資源小，沒有辦法大量鋪通路、做行銷，App Store的發達，就是機會。因此，App要熱門，重點在於「想法要對」，要寫就寫英文版本，「熱門」才有可能發生，真正的戰略即為靈感，而不是複製、抄襲。其二，App要長久，「服務」要做到位，才是長久的成功模式。

劉俊賢認為App的成功，很多時候是經驗下的結果，他認為創意很多時候只是靈光一閃，使用者選擇App的時候，在乎的是遊戲是否好玩、工具是否有用，問題是否被解決，在此之際，面對同樣類型、功能的App，會成功的通常是那一個靈光一閃，最閃亮的那一個才會成功。因此，做到「閃到讓人看不見」才是App成功的關鍵原因。