鴻海年度股東會於六月十八日舉辦，長達六個小時的股東會中，鴻海董事長郭台銘並未多談鴻海本身，反而花了相當多的時間談甫入股的夏普，事實上，鴻海集團正在轉型之路，郭台銘口中的”眼球計畫”只是鴻海從精密製造業轉往科技服務業的開始。

郭台銘表示，鴻海毛利低不代表沒有賺錢的本領，除了遷廠成本之外，鴻海正在將從工業轉移到技術服務。郭台銘有信心要在五到十年內以自動化取代人力，以解決中國大陸90後世代不願進工廠及加班費問題。未來，鴻海員工將轉到最前線做貿易、行銷方面。郭台銘說鴻海正和跟超過十家日本企業洽談、未來相關服務可讓人眼睛一亮。

股東會現場並展示一台電視牆，由九台六十吋螢幕組合而成，郭台銘表示與夏普合作分兩部分，夏普本社投資由鴻海出手，而十代線面板廠礙於外界雜音，怕拖累鴻海股價故由郭台銘本身投資，持股與夏普相當。七月份起，身為夏普最大股東的郭台銘已蓄勢待發啟動他的眼球計畫，他說，鴻海內部著磨相關技術已四五年，現在技術大多完備，未來一年可以把電視牆上的窄邊框再度縮減至”無感”邊框，夏普高畫質面板加上鴻海熟悉的精密組裝業務，郭台銘決定要在台灣開賣電視。

他信誓旦旦表示，中秋節可以在台灣開賣電視，產品就在土城生產，民眾可透過網路方式下單訂購，而且鴻海不但只生產電視，更會派出員工到消費者家安裝，他強調這是集團轉型的一部分，也是科技服務業的開始。最近對媒體很感冒的郭台銘還打趣說：”今天有來的股東打九折、媒體不打折、乘一點一倍！”他對集團轉型很有自信，表示鴻海是台灣專利申請最多的企業，過去二十年來，鴻海一直被別人告、但現在，”連韓國的抓耙仔都不太敢來告我”，鴻海集團能否從血汗工廠轉型科技服務業？郭董的艱難挑戰才剛開始。