现今市面上的消费性影音电子产品琳琅满目，如LCD TV或数字录放机等。而在LCD TV中许多技术和倚强科技现正发展的数字相机、数字录像机等技术非常类似，例如影像压缩、影像储存以及MPEG4等。倚强科技总经理沈联杰表示，倚强以更高效能的产品配合更便宜的价格，如此方能符合消费性电子市场之消费特性并提高产品竞争力。

一般来说，新产品要能成功，不是拥有最高性能，就是拥有最低价格。但最顶级的技术往往是条不归路，因此倚强以发展中、低阶应用产品为主，但在功能与技术上也不断的往上寻求突破。而如果某项技术在全球消费性电子产品中已不可或缺，倚强便会投入，并努力克服技术上的瓶颈。

《图一 倚强科技总经理沈联杰》

虽然市场趋势经常跟着国际大厂或领导品牌的脚步走，但因为能决定未来产品趋势的并非这些国际领导品牌或者是通路商，而是消费者。倚强专注于发展消费性电子产品，并建立自身的主导性，由于消费性电子产品必须与人们生活相互结合，因此必须从全球的角度，并以时间的长度来看一项产品在多年后是否还能被接受。

高科技与影音产品的搭配是很重要的。沈联杰指出，台湾IC设计商中，就属凌阳和联发科在消费性电子里最为成功。这些厂商将成套产品交予客户。客户虽可自行修改用户操作接口，但核心驱动程序还是由联发科来完成，倚强在这一点上就很类似这两家厂商。虽然倚强没有办法跟凌阳、联发科这些从事消费性电子产品开发并拥有技术的厂商相提并论，但倚强也不会保守地永远停留在原地。举例来说，倚强产品某些地方与凌扬、联发科有相似之处，如GPU、DSP、或图像处理与压缩的技术，但在产品的营销上，倚强却以低价位来提升产品竞争力。因此倚强让技术接近最高效能，但在价格和成本则是尽量接近最低价位。虽然在营收方面无法与联发科等公司相提并论，但以IC设计公司来说，30～40％的毛利已算是合理。因此让产品的结构与获利维持在稳定状态上实属必要。倚强以长远的计划，不求短时间内的暴利，虽然短期内的毛利较差，但产品销售时间却比较久。不像高毛利的产品，销售周期通常很短，如此一来，也能将获利提升至合理范围。

除了IC本身，其所附属的驱动程序与软、韧体等都是提高产品附加价值的附属品。倚强所具有的稳健基础，除了产品与技术之外，更结合客户的力量长期投入经营。沈联杰表示，倚强将完整的配套服务观念用在低阶消费性电子产品上，因此产品比其他IC设计商拥有更多的优势，其高效低价的产品更能在竞争激烈的消费性电子市场中，坐拥一席之地。这也是IC设计厂商在进军消费性电子市场时必须努力的课题。