创意的3D内容产业：开创价值！

从3D电影、3D电视、3D笔电，到目前已有3D手机接连问世，3D产业看似前途无可限量。然而很多人也想问，台湾究竟在3D产业中，扮演什么样的角色？有哪些商机是台湾可以掌握的？哪些则是台湾看得到吃不到的？从大学时代便自行设计3D设备，目前在3D产业更拥有接近20年研发经验的爱尔德总经理王俊贵，对台湾3D产业拥有独特的观察与见解。

爱尔德公司位址就在淡水河畔，往窗外远眺，整个淡水河清楚映入眼帘，就像一眼看穿3D产业二、三十年来的发展史一样。王俊贵认为，3D显示的硬体技术目前完全不是问题，技术已经成熟并且都已经问世。然而王俊贵叹了叹气，说：「台湾现在发展3D，最欠缺的反而是一个『根』。而这个『根』，说穿了，就是身为作业系统的平台。」少了作业系统，就算有了手机、有了硬体，却什么都没办法做。

《图一 「台湾必须抓紧3D最后一波机会。去赚「价值」，而非「价差」。」爱尔德信息总经理王俊贵说。》

3D商机：台湾看得到却吃不到？

「目前所有的硬体，台湾都有能力做，整合成一个系统也不是问题，问题在于做出完整的手机之后，少了作业系统将徒劳无功。这些作业系统，全都掌握在他人之手。这将是台湾发展3D的最大隐忧。」王俊贵这样表示。

明年Windows 8的问世，将是3D发展的观察指标。王俊贵认为，如果Windows 8能征服行动装置这块市场，对于台湾将是一个很好的发展机会点。毕竟IT产业目前仍然是偏重依赖Wintel架构，因此一旦Windows成功走进行动市场，则台湾除了硬体平台整合之外，更有机会一举跨入内容产业来分食3D市场大饼。爱尔德目前专注的，正是2D转3D的视讯业务，自然深切了解内容产业的发展之道。

「内容属于创意产业，利润将比硬体代工还要来得更大。」王俊贵指出，内容产业将分为两大区块，一块是应用的内容，例如苹果App Store的应用软体，或者娱乐游戏等；另一块是节目的内容，这包括影片、电影等，这是台湾非常具有潜力的市场。事实上，爱尔德目前所从事的正是2D转3D的工作，这是门槛非常高的一项工作，需要专业的人才加上电脑辅助工具才能做出完美的3D内容。而这样的内容，可以适用于不同的3D平台，包括手机、电视与电影等。「边际效益高，价值也更好。」王俊贵说。

赚「价值」而非「价差」

继LG之后，台湾手机品牌大厂HTC也推出第一只3D手机，看似台湾也有那么一点机会搭上3D产业的顺风车。然而王俊贵却不这么认为。 「毕竟，过去如果从未在3D领域着力，今天就不要想再这个地方赚钱！」王俊贵神情显得严肃说，爱尔德成立已经超过15年，回想起十多年前，三星与LG就已经开始投入3D产业，并曾经与爱尔德合作开发3D眼镜技术。在3D产业，日韩都是非常积极投入发展的国家。也就是说，这些厂商都十几年前就已经投入3D产业了。

「但回头看看台湾，当时却忙着代工，到今天还是一样。」正因如此，过去从未在这个领域着墨与投资，没有经验的累积，今天3D机会来了，当然没有台湾的份。

而台湾在3D产业，还是摆脱不了宿命的纠缠，只能进行代工吗？倒也未必。王俊贵说，前面几班车都错过了，台湾还是有机会可以搭上末班车。然而这是最后的机会，也是仅剩的机会，台湾如果再错过最后这班车，未来在3D产业将会永远缺席。

这最后的一班车是什么呢？ 「正是应用软体与内容。」王俊贵画龙点睛地说。内容产业说穿了，也就是创意产业。目前电影院三不五时便推出3D电影，也有许多经典名片陆续被转成3D。王俊贵略显兴奋，指出内容制作将是未来3D产业非常庞大的商机，台湾必须紧抓住这最后一波的机会。思维别再只是如何降低硬体成本，必须去赚「价值」，而非「价差」。

『内容』是台湾在3D产业的唯一机会！

王俊贵认为，看在目前3D手机陆续上市，台湾在这一波3D手机的热潮中，能掌握的商机在于内容层面。正如前面所提到的，一种是娱乐应用，包括线上或单机游戏，例如制作成3D版的手机『愤怒鸟』，卖点将会很高。第二就是节目，这包括电影与广告，特别是广告这块市场，例如目前3D电影越来越多，但消费者所看到的预告都是2D版的，无法体会3D效果。这时候如果可以透过3D手机来展示部份电影预告内容，将会有非常大的广告效益。毕竟目前户外式的3D广告机因为价格因素，数量还不多，这时候如果可以透过3D手机的普及，广告主投资3D广告将非常有效益。这对于内容产业来看，将是非常好的机会。

王俊贵开玩笑地说，「台湾的3D产业，大公司没兴趣，小公司没能力，而我们公司则是不自量力。一投入就是十几年，在这个产业有过高潮，也曾被撞得鼻青脸肿」。没有政府补助，技术全部自己开发。然而2D转3D门槛非常高，在十多年的研发投入与经验累积之后，目前随着3D市场的起飞，反而掌握了优势。

王俊贵认为，现在已经进入智慧手机的时代，一切都要求品质，即使是在手机这样的平台上，也都要求高画质的视讯品质了，3D内容更不能只是随便制作，否则很容易被市场所淘汰。 「好的跟坏的，一看就知道。」王俊贵说。

王俊贵本身便常常在自己的部落格上分享3D经验。他说，「不怕你来学，只怕你学不会。」

台湾错在『凑热闹』

目前反观台湾许多上市公司，都在做代工，即使推出了3D相关产品例如3D笔电，也都是零组件拼拼凑凑而已。王俊贵略显认真，「要看一家公司有没有投入3D，只要看他们公司内部有没有3D部门便晓得。」台湾目前台面上拥有3D部门的公司屈指可数，这也可看出台湾对于3D产业多半只是『应景、凑热闹』的心态，而非长期的布局与投资。也因此台湾未来在3D产业将走得很辛苦。

去年（2010年）号称3D元年，3D电视大量问世，然而过了一年，台湾厂商还是只能做3D电视的代工。即使是大厂友达搭上了3D显示的末班车，目前也只拥有面板技术，但3D所需的晶片技术却还是掌握在他人之手。而HTC智慧手机尽管名扬全球，但台湾也仅此一家。 3D市场热肯定将继续延烧下去，当台湾错过前几波机会之后，不妨听取专家建议，从内容着手，来掌握最后一波3D商机，或许几年后，还有机会看到台湾在全球3D市场上，占有一席之地。

台湾将在3D产业中扮演什么角色？答案很清楚，就看台湾接下来怎么做了。

《图二 『我们并没有落后谁，当然要自己定标准，让别人来跟随。』光林电子台湾区总经理黄梦华说。》

掌握标准：技术自主、接轨国际！

被公认为下一代照明主流的LED灯，已经逐渐在各照明领域发光发热。然而其技术瓶颈与价格问题，仍是造成LED灯迟迟难以普及的主因。也因此，各国政府积极补助，由公共建设着手，让LED照明先从公共场合切入，等待时机再走入一般家用住宅。这全球化的商机，也让台湾许多厂商竞相投入此一市场。

光林电子总经理黄梦华，直言敢说，见问题就讲，在业界素有『黄大炮』的称号。

曾经任职于知名IC设计大厂，并负责处理IP（知识产权）事务，她比任何人都更了解拥有知识产权的重要性。在一脚跨入能源产业之后，则是对于台湾产业在标准方面的匮乏，导致走向国际一路存在许多障碍，有着太多的感慨。

唯有品质 才能走向世界

走在台湾的街上，放眼所见的交通号志与路灯，几乎都是LED灯。黄梦华在心中常常暗自感到骄傲，LED真的是点亮台湾的一盏明灯。台湾LED产业上、中、下游厂商齐备，全世界还有哪个国家，比台湾更具备LED产业链优势？台湾是全球第一，自然应该更具备信心。

「只不过，」黄梦华语气一转，「满街的交通号志灯，如果仔细一看，会发现许多都是『大花脸』的号志灯。」也就是LED号志灯里面，经常会有好几颗是不亮的。其实，这正是没有严密检验标准所产生的问题。品质不好，遇上室外多变的气候环境，LED损坏，成了家常便饭。

黄梦华认为，不管任何产业，面对标准的制定，必须要有所坚持。毕竟对于厂商出货，只要灯能亮，产品ok，就过关了。但如果出厂后，没有严密的检验标准，那么路人看到了，可能会产生疑问：「路灯不是才装没多久，怎么马上就不亮了？」「台湾不是号称LED王国？为什么做出来的LED灯会这么不堪使用？」

「当然是因为品质良莠不齐所造成。」黄梦华说。特别是LED王国的台湾，想要走向全球，与世界接轨，除了良好的品质之外，严密的检验标准正是不可或缺的关键。毕竟『灯』这种东西，是大家都能看得见的。 「品质好不好，眼见为凭。」黄梦华语重心长地说。

LED是王国台湾，拥有惊人的生产实力与能量，却终究只能坐困在台湾岛上？想要走向世界，台湾还欠缺什么？

「标准、量测方法、超然独立客观的检测中心。」黄梦华直接点出重心。此外，「业界也必须不断求进步。」黄梦华说。这所谓的进步，是往高标准走，而不是低标准，只求有生意就好。

「因为LED是不容易坏的！」黄梦华特别强调。当街头上，一颗颗台湾出品的LED号志灯不亮了，看到的人会怎么想？如果是在国外发生这样的情况，人家对于『Made in Taiwan』的品质，又会怎么想？

「台湾LED厂商，不懂得为产品加入创意，只一昧地追求传统灯的替换市场。」黄梦华点出，LED产业最重要的是产品价值的提升，这也凸显了系统工程与创意的重要性。举例来说，将LED灯与智慧网路结合，就可以进行安全应用、情境掌控、色彩变动，甚至与建材融为一体。

缺乏专利 台湾每一步都需小心翼翼！

黄梦华也对LED产业提出示警。她认为，一旦这些掌握LED专利的大厂所等待的时机到来，也就是LED照明产业成熟且普及之后，则几乎这些大厂的后半辈子，只要靠着握在手中的LED专利，便能坐收渔翁之利，赚进大把钞票，收取庞大权利金，或者侵权诉讼赔偿金。台湾目前缺乏LED专利，未来的每一步都必须小心翼翼。

黄梦华以她在电子产业所累积的丰富经验表示看法。他认为LED专利，目前由少数厂商所把持的问题非常严重。然而目前LED照明产业还算刚起步，真正能靠LED赚钱的厂商少之又少，换句话说，大环境气候尚未成型。因此这些掌握专利的厂商多选择守株待兔，「等把这些LED厂商养肥了再来抓。」黄梦华说。

拥有标准 才能造就品质

面对台湾LED产业目前在全球的处境，黄梦华话锋一转，直指整个问题的核心：台湾把IT（资讯科技）产业的概念，直接套用到ET（能源科技）产业身上，这不仅让台湾走得非常辛苦，也让置身在这个产业的人非常不甘心，因为每天都是在做保三、保五的事情。产业如果不创新，自然令人觉得乏味；一昧追求低毛利，自然不让人看好前景。

「标准真的很重要。」拥有标准，才能造就品质。台湾是目前全球第一个制订出LED路灯标准的国家，在产、官、学、研的共同努力之下，让台湾LED产业可以大步迈向国际。黄梦华非常重视LED产业对技术的投入。接着下来，LED室内灯的标准，也正在持续制定中。

「不管哪个产业都一样，到头来必须与世界接轨。」台湾产业再怎么闭门造车，终究得走向世界舞台。在这样的过程中，「不要等着别人为你设定标准！」黄梦华语气坚定地说。

「我们并没有落后谁，当然要自己设定标准，让别人来跟随我们。」

《图三 『若不创新，人生就等同于失败！』Apache Design Solutions总裁暨执行长杨天圣说。》

朝着梦想继续前进:创新梦想!

半导体产业的源头，就从IC设计开始。而随着技术的进展，半导体制程早已悄悄从0.18微米、0.13微米，悄悄迈入65奈米、45奈米，甚至更先进制程的世代。而IC设计产业所关注的重心，也已经逐渐从早期微米时代的晶片尺寸问题，转移至时间与速度等议题上。到了65奈米制程阶段，「如何解决功耗问题」已经成为首要课题，且其问题与挑战愈来愈严峻。而进入到45奈米世代之后，杂讯问题也接踵而至，其影响不仅是在晶片设计层面，连封装制程与电路板设计，都可以嗅出问题的关键程度。至于面对45奈米以下的IC设计，以及3D IC的封装难题，在在都更为突显『杂讯分析』的重要程度。

找对了问题 就成功了一半！

从台湾出发，远赴美国创立Apache Design Solutions的杨天圣（Andrew Yang），可是一位道道地地的「台湾囝仔」。国小还就读于台湾的小学，国中便举家迁往美国，一路完成学业，取得博士学位，并创立SoC功耗杂讯EDA分析工具的Apache Design Solutions，成为上千员工的大公司老板。当台湾半导体产业落入代工的泥淖之中，IC设计产业也逐渐走入「me too」的瓶颈时，杨天圣事业上的成就，或许正可以作为台湾半导体业再出发的参考基准点。

总公司位于美国矽谷，面对同样来自于台湾的本刊记者，杨天圣略显兴奋。他说，其实与目前台面上的EDA大厂相比之下，Apache知名度似乎不那么高。然而小角落一样走得出大格局，杨天圣最为人津津乐道的地方，就是让自己一手创立的公司，也能与EDA大厂平起平坐。

杨天圣说，Apache于2001年成立时，就不断思考如何在大厂的环视之下，走出一条自己的坦途。当时由于IC设计的功耗及​​杂讯问题与日俱增，市面上针对单一问题进行解决的工具，已经很难满足设计工程师的需求，「唯有多样化的完整EDA设计工具，才是解决问题的根本之道。」杨天圣语气坚定地表示。因此，Apache也从单一工具的EDA供应商，逐步扩张延伸至更多样性、更完整的EDA工具，并将产品线从功耗分析扩大至杂讯分析领域，一举打开一条IC设计的坦途。

杨天圣回忆起激发他重要决策的关键点。他说，其实只要细心观察，就会发现工程师在面对不同设计时，所将遭遇的挑战。而只要事先想到这些问题，并开发出相对应的工具，就是成功的解决方案。

创造能解决问题的工具！

杨天圣直指低功耗设计，直接攸关半导体内电晶体的电流消耗，而电流消耗往往跟操作电流和待机电流有关，散热则与电流消耗和供应电压有直接相关。另一方面，无论是热还是电，也都是杂讯干扰的主要来源，「特别是如何降低电磁干扰EMI，已成为IC设计领域的关键课题。」

杨天圣说，除了功耗、热与杂讯等议题，『可靠性』更是受到产业界关注的另一焦点，特别是在汽车电子产业中更为明显。任何不适当的保护设计，将导致良率降低与电路空间的浪费，这可能造成设计成本的大幅提高。杨天圣正是这样一步一步，稳健地将其功耗分析工具的技术基础，及与半导体大厂密切合作的经验优势，进一步将市场版图扩展至ESD（静电放电）验证领域，让产品设计达到更高的可靠性。

尤有什者，IC设计产业还面临产品开发周期被迫缩短的窘境。以往消费性电子产品的生命周期可长达18个月以上，但是现在多数产品根本不到6个月，若没有办法缩短产品开发流程，势必将遇到产品销售期比设计时间短的现象。此外，在半导体产业快速跨入90nm、45nm、32nm等先进制程后，生产晶片的费用也比以往大幅增加，一旦产品设计过程中发生瑕疵，对企业将会造成非常严重的损失，更可能会错失重要的商机。

也正因为先进制程的功耗与杂讯问题已成为IC设计面临的重大挑战，杨天圣以其自身经验，认为必须找对产业所面临的瓶颈，开发正确的工具来解决设计人员面对的难题，否则即便公司规模再大，走错方向一样枉然。 「能解决问题的工具，才是有价值的工具。」杨天圣说。

我不怕竞争 因为别人追不上我们！

面对其他EDA大厂的竞争威胁，杨天圣不改其一贯的自信。他认为这些所谓的「大厂」，发展的面相又多又杂，反倒是Apache在这个领域的专一，使得杨天圣自信可大过其他任何公司。 EDA产业是个很难垄断的市场，其最有趣的地方，就在于很多新厂商可以不断地进来参与竞争。 Apache目前专精于技术门槛非常高的功耗与杂讯领域，大厂几乎没有任何相关解决方案，更别提想要垄断该市场，因为他们没办法做，也不愿意做。「毕竟现在才想追赶我们，会耗很多时间与金钱。最重要的是，他们不见得追得上我们。」杨天圣自信地说。

想起公司创立初期，杨天圣坦承说，现在创业不像过去那样，三、四年内可以靠着人脉或口才，短时间便让公司上市或者被并购。由于技术的不断更新，投资者也越来越精明，现在新创公司至少需要个八到十年时间，扎扎实实一步一步走，并且需要良好的规划、技术与产品，加上专业的团队，以及整体性的全球客户群，才有机会在大环境的竞争中冒出头。

以『创新』朝梦想前进

当然，杨天圣在异国创业成功，也是最为人津津乐道的地方。杨天圣回忆起当年拿到大学终身职教授，最后却选择辞职。当本刊记者问起，这种『铁饭碗』是大家抢着要的，为何会选择离开时，杨天圣回答说：「这的确是个安稳的工作，但当时脑中却有股动力提醒我，以我的能力，若不出去创业，人生就等同于失败！」

「在这个艰辛的过程中，最重要的，是和你一起打拼冲刺的团队！」杨天圣说。毕竟再怎么有能力，一个人毕竟单打独斗，力量单薄。 『团队』才是你最有力的左右手。

「朝着你的梦想持续前进！」杨天圣鼓励所有年轻人，要有创业的梦想。在20多年的创业过程中，杨天圣为社会造就了超过1000个就业机会。 「因为『创业』就是『创新』。『创新』能带来就业，对于社会与个人，这都是一件双赢的事。」

而创新，似乎就是台湾半导体产业长期『代工』与『me too』的惯性之下，最欠缺的元素。从杨天圣博士身上，我们似乎看到了台湾重新出发的动力与能量，也借此期许作为台湾的下一代，冲刺事业的参考。