乾坤大挪移 IDT的關鍵五次併購

雖說風水輪流轉，但隨著電子產業的熱門產品隨著技術演進而不斷轉換，老牌公司如何調整己身業務結構以因應最新市況，也是一門學問。IDT透過五次關鍵併購動作，快速佈局新領域，預計今年底前，新產品可佔IDT總體營業額的20%。

IDT總裁暨執行長Theodore Tewksbury表示，為了有效轉換產品線，他把晶圓生產轉發給代工廠，並出售了MNC與網路搜尋引擎業務，大刀闊斧收購了Silicon Optix、Tundra、Leadis、Mibius Microsystems以及IKOR，藉由關鍵的五次購併，取得影像處理、觸控感測、Serial RapidIO、全矽晶振盪器與穩壓模組（VRM）之技術。將公司組織轉型為四個以應用為主的事業單位，第一波新產品已經對整體營收產生貢獻，其中，Serial Rapid IO以及企業音訊產品都已經取得市佔率第一的成績。

Theodore Tewksbury強調，在金融海嘯危機之時，把衰退轉化為契機，2009到2013年，佈局的新產品表現已有五倍成長，而原先的處理器等領域表現則幾乎沒有改變。足以證明改變是對的。
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